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타계하기 위해 대한 항공은 글로벌 환경에 발 맞추어 좀 더 해외 시장 쪽으로 타겟을 잡고 포지셔닝 하는 방안을 강구해야 할 것이다. 대한항공은 보다 나은 서비스를 위해 기내식의 고급화 (전통 한식 메뉴의 세계화, 다양화, 신 메뉴의 지속
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고, 제품 컨셉에 있어서도 차이를 둔다. 예를 들어 sugar free는 당분이 카페인과 충돌하여 오는 Sugar Crush가 방지 되는 점을 강조해 장거리 운전이나 밤샘공부가 필요한 학생을 타겟으로 한다. zero calories는 탄산, 설탕, 칼로리가 제로인 점을 강조
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고려하여 과감히 투자하기 힘든 부분이나, \'이가자 헤어비스\'가 추구하는 가장 중요한 부분인 고급화 이미지에 맞추기 위해 초기 자본 투자는 불가피하다. 따라서 \'이가자 헤어비스\'가 추구하는 최고급 서비스와 최상의 시설에 부합하기
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고급화 전략에 집중시키며 시장과 고객을 세분화하여 소비자의 욕구를 충족시키고 있으며 지역별로 특화 메뉴를 꾸준히 개발하며 Take Out 커피문화를 정착시키려고 노력하고 있다.
2) Price
가격대는 비교적 다른 타사 브랜드 전문점들보다 비
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고상품 하나만을 착용해 상품을 더욱 눈에 띄게 하는 광고 스타일을 만들어 내기도 한다.
차별화된 프리미엄 전략
뛰어난 기술력
고급화 구축
유명인사를 모델로 고용 유명인사들을 이용한 광고와 협찬 마케팅을 통하여 소비자들의 구매 욕
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고급화와 타 브랜드와의 차별성을 확보할 수 있다. 뿐만 아니라 브랜드 내의 브랜드(Second Brand)로 또다른 워킹화 시장의 개척을 추구할 수 있다. 이로써 동 가격대의 경쟁상들과의 우위를 확보하며 스포츠 전문용품브랜드에서 패션브랜드로
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고 있으며, 단체급식업계는 IMF 체제 속에서도 타 산업 군과 달리 오히려 약진을 거듭하였고 미래의 전망 산업으로 인식되고 있다.
6) 외국과의 프랜차이즈화
1980년대에 해외브랜드가 패스트푸드를 시발점으로 하여 프랜차이즈를 전개하였고
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타 경쟁사에 비해 더 강화할 필요성이 있다. 특히 이니스프리는 꾸준히 친환경 재료의 사용을 고집하지만, 중저가 로드샵 화장품이라는 한계에 직면하였다. 중저가브랜드 뿐만 아니라 고급 브랜드(설화수, 아이오페) 등에서도 친환경을 강조
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고유 분야가 아니라 정보통신기업 등 기타 업종 기업들의 새로운 사업영역으로 주목받을 것으로 예상된다. 특히 정보통신기업들은 타 업종 기업들에 비해 효과적으로 정보기술의 흐름에 대응할 수 있어 유통 기업들과의 제휴 등을 통한 경쟁
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고 그 외의 해외시장의 대부분은 M&A를 통해 진출함.
중국에서는 현지화, 다각화, 고급화 전략을 통해 크게 성공중.(패션사업부 영업 이익 중 절반 가까이 중국시장에서. (2012년 기준, 4조 1천억 매출 중 국내 2조, 중국 2조 1천억)) 직영 관리체제
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