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성공리더 31인의 열정 실행 파일 CEO.EXE\" 인크리션 박창욱 지음
- “Standardization of international maketing strategy” subhash c. Jain 지음
- “나를 이겨야 미래가 있다.” 리즈 앤 북 조원기 지음 제1장 서론
제2장 본론
Ⅰ. 회사현황 및 휴대용 노
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영향력』
리더십의 유형
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≪ 글 - 그림 파일 ≫ ≪ 글 - 그림 파일 ≫ 리더십의 어원
리더십의 의의
리더십의 유형
성공하는 리더십
실패하는 리더
진정한 리더란?
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리더십이며 부정적이며 악랄한 비전아래 진정한 리더십이 이뤄질 수 없음을 명백히 보여주고 있다.
6. 결론
지금까지 성공한 리더와 실패한 리더인 칭기즈칸과 히틀러에 대해 그들의 생애와 업적 그리고 백기복 교수님의 성공하는 리더의 7
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성공시킨 리더라도 스스로 위대하다고 자만하는 순간이 개인적인
실패의 시작이며, 결국 기업이 추락하는 출발점이 될 수 있는데, 강의내용
을 중심으로 설명하고 본 내용에 대한 사례적인 예나 학습자님 의견에
대해 서술 하여 주
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리더는 자신이 맡은 책임을 잊으면 안 되고 조직원들 하나 하나를 얕보면 안 된다. 또한 조직원들 입장에서는 자신의 리더를 우습게 보면 안 되고 자신들의 리더에 대한 믿음을 가져야 한다. 우리 조는 김준호와 심형래 두 리더를 분석하면서
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리더가 사실 형편없다는 사실을 인정한다면 우리가 사람 보는 눈이 없다는 사실을 인정하는 셈이다.
Ⅲ. 결 론
본문에서 조직행위 분야에 있어 성공과 실패를 통한 카리스마로 비추어질 수 있는 행동유형을 제시함으로써 많은 리더들이 카리
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실패를 리더십이라는 능력의 부재인양 인식하지 말고 아니라 장기적인 관점으로 리더십의 부단한 자기 개발 기회로 삼아 스스로 먼저 리더십을 기르는 미래의 준비된 리더의 모습을 보여야 할 것이다.
성공한 리더(세종대왕)과 실패한 리더
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리더는 이러한 자신의 속성들과 행동에 영향을 미치는데 작용하는 그것들의 역할을 알고 있어야 한다. 따라서 성공적인 리더는 자기반성의 기술이 필요하다.
Ⅵ.신바람 경영
1.왜 신바람 경영인가?
현대경영의 새로운 사조는 ‘마음의 에너
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성공한 리더 & 실패한 리더
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리더는 자신이 맡은 책임을 잊으면 안 되고 조직원들 하나 하나를 얕보면 안 된다. 또한 조직원들 입장에서는 자신의 리더를 우습게 보면 안 되고 자신들의 리더에 대한 믿음을 가져야 한다. 우리 조는 김준호와 심형래 두 리더를 분석하면서
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