 |
관리와 기업 일류화
1-1. 일류기업
1-2. 전통적 원가시스템
1-3. 기업이 활동경영관리를 수행하는 이유
1-4. 기업 일류화 달성과 활동경영관리
2. 활동기준경영관리란
2-1. ABM의 의의
2-2. ABC와 ABM의 상호관련성
2-3. 활동
|
|
|
배분함에 있어 지원의 성과를 극대화하기 위해 재래시장에도 ‘선택과 집중’의 논리를 적용할 것인지 아니면 형평성 측면에서 도내 모든 재래시장에 골고루 배분할 것인지에 대한 정책적 판단문제가 중요한 시점이다.
재래시장 활성화와
|
|
|
참여를 통하여 본격적으로 발전하는 단계에 이르렀다. 그러나 지난 10여년의 세월 속에서 지방자치제도의 발전을 위하여 많은 노력을 해 왔지만, 아직 과거의 증앙집권적 요소가 남아있는 것도 사실이며, 지방의회 역시 제 기능을 다하지 못
|
|
|
참여와 평등을 통한 사회통합’이라는 장애인 복지정책의 궁극적인 목표를 달성할 수 있을 것이다. 우리 사회의 동등한 구성원으로 인정하고 장애인이 비장애인과의 동등한 기회를 부여받아 인간답고 행복한 삶을 영위할 수 있도록 사회의
|
|
|
성과달성도 향상뿐만 아니라 제주도의 발전은 앞당겨질 것임.
<끝> ■ 공약이행 평가 의미
■ 공약이행 평가 취지
■ 공약이행 평가 개요
■ 제주경실련 매니페스토 활동 내역
■ 공약이행 평가 지표
■ 공약이행 평가 배점
|
|
|
관리위원회편」, 2003
2. 논문
서울시 뉴타운사업추진단, "강북뉴타운 사업추진 성과와 과제, 2004. 1
성창호, "지역별 아파트거주자의 생활양식유형과 실내환경선호에 관한 연구 : 강 남지역과 강북지역의 비교를 중심으로", 건국대 대학원 석사
|
|
|
참여기제가 과정상 너무 늦게 발생할 수 있다.
목표와 성과
* 참여목표가 전혀 미리 규명되지 않고 있다.
* 참여의 목표는 참여자들 간에 다를 수 있으며 그 결과 다양한 기대를 낳게 한다.
* 변화하는 예산배분과 관련하여 비용이 편익을 초과
|
|
|
성과를 보여야 하겠다.
Ⅳ 요약 및 결론
지금까지 목표에 의한 관리(MBO)에 대한 개념과 국내외 목표관리제의 도입역사와 우리나라 금융권의 목표관리제 도입과 현황에 대하여 살펴보았다.
목표관리는 조직의 효율성을 제고하고 참여적 방법
|
|
|
성과측정항목의 가중치개발에 관한 연구", 서강경영연구원, 경영논총 제10집, pp.17-48.
김신복(2002), 공기업 인사관리의 공공성과 기업화. 「한국행정학보」.
남명수·박준성·류랑도, [지식경영, 팀제, 연봉제 실현을 위한 성과관리 시스템], 한
|
|
|
관리제도의 방향성과 정책 및 제도의 발전 방안을 제시하는 것을 목적으로 하여 저성과자 관리 제도의 하나인 서울시 현장시정지원단의 사례를 분석하였다.
서울시 현장시정지원단은 2007년 도입 당시 공무원의 조직 문화가 법적인 신분보장
|
|
메뉴펼치기
