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중심으로”, 信神新辛신인사시스템, p. 190. 1. 서론 3
가. 연구목적 3
나. 연구범위와 연구방법 4
2. 기존문헌 검토 및 이론적 논의 4
가. 성과관리제도 관련 이론 4
나. 고성과자와 저성과자의 구분 6
다. 고성과자와 저성과자에 대한 기
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현장통제와 임금
4. 임금 안정화
?. 임금전망과 적정임금인상률의 산정
1. 임금전망
2. 임금전망의 시사점
3. 임금-생산성의 변동추이와 적정임금인상률의 추정
ⅩⅢ. 새로운 임금관리제도 도입 방안
1. 능력주의?성과주의에 입각한 임금
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아는 것을 행동으로 제대로 옮기는 실행력이 절실히 요구되는 시점이다. ◆ 인사정보시스템 ◆
● 사례 1 인사정보시스템
LG산전
◆ 신인사시스템 ◆
● 사례 2 신인사시스템
현대증권
● 사례 3 히딩크에게 배우는 인사관리
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4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
Ⅴ. 인재 관리에 있어 기업의 문제점
Ⅵ. 결론
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제도를 도입해 자기 것으로 만들려하는 기업의 노력이 보이는 부분이기도 했다. 1. 회사소개
2. 경영이념
3. 재무분석(손익계산서)
4. 삼성 신입사원 모집 및 선발
5. 삼성전자의 채용과정
6. 삼성전자 보상제도
7. 삼성
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