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자동차산업의 상생 전략
(2006.12). 산업연구원
-한·미 FTA의 산업 영향평가 및 발전전략
(2007.4). 산업자원부
한국의 FTA효과 인과지도
- 가격경쟁력 확보로 대미 수출 증가
- 브랜드 경쟁력 강화
- 글로벌비즈니스기회 확대
- 부품산업 수출증대
- F
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환경에서의 적응력을 감소를 시킨다.
지금까지 글로벌 경영의 개념과 경영이 이뤄지는 정치적, 문화적인 환경에 대하여 분석을 해보았다.
하나의 기업이 국경과 같은 물리적인 한계를 초월하여서 다수 국가로 이루어진 글로벌 시장을 대상
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산업의 특성
2-2. 국내 외식산업의 상황 & 중국 진출 배경
2-3. 중국 실패 & 재도전
3. ㈜놀부 NBG 의 해외시장 진입전략
3-1. 중국 외식 산업 분석 (경제/사회문화/정치법환경/)
3-2. 5-force
3-3 . VRIO Model
4. ㈜놀부 NBG의 현지화 마케팅 전략
4-1.
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산업에 많은 대기업들은 국내외 각 주요 팀들에게 브랜드를 부여하고 지원을 해주거나 대회를 후원한다. 실제로 현재 리그 오브 레전드의 팀 중 다수가 KT, SK, 삼성 등에게 속한 팀이 있으나, 현대가 후원하는 부분은 없다.
이제는 신용카드
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현대(한국) (북경현대)
4위 장안(중국)
5위 도요타(일본) (이치도요타/광치 도요타)
8. 결론
폭스바겐은 독일의 자동차 제조 회사이다. 특징은 여러 핵심브랜드가 브랜드별 독립적인 운영을 하는 것으로 이는 시장의 상황에 영향을 받지 않고 연
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환경 및 외부환경 분석
[1]기업현황 - (1)매출액
(2)주요시장
(3)주요제품
[2]내부환경 - (1)강점
(2)약점
(3)BCG매트릭스
(4)GE매트릭스
[3]외부환경 - (1)기회
(2)위협
(3)중국시장 환경분석
2.STP전략
(1)Segmentation
(2)Targeting
(
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글로벌 마인드로 유연함과 혁신을 실천하는 조직문화 구현
3. 핵심역량의 World-class화를 통한 경쟁력 제고
6. 현대글로비스 기업전략
(1) 마케팅전략
마케팅 측면에서 현대글로비스는 브랜드 이미지를 긍정적으로 만들기 위해 물류시스템을 활
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환경
제 4 장 외부환경분석
1. 거시적 외부환경분석
1) 인구
2) 글로벌화(국제적환경)
3) 경제적환경
4) 사회적환경
5) 법률적 및 정치적환경
6) 기술적환경
2. 산업구조분석
1) 고객
2) 대체품
3) 공급자
4) 경쟁자
3. 기회요소와
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현대라는 간판을 알아본다. 이를 적절히 활용해 세계 일류의 특화 상품을 만들어야지 과거처럼 문어발식 양적 사업진출만을 추구하면 현대라는 기업은 다음 세기에 다시는 우리 곁에 존재하지 않을 것이다. 세계 환경변화에 적절히 대응하여
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자동차의 연혁, 주요사업 ····· 2
2. 기아자동차의 경영활동에 대한 정보 ····· 3
3. 기업이 직면하는 수요에 대한 정보 ····· 5
4. 기업의 비용구조에 대한 정보 ····· 8
5. 기업의 산업구조에 대한 분석(독점or
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