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세븐일레븐과 1300만명의 회원을 확보하고 음반, 영화, 서적 등을 대여하는 지역 밀착형 TSUTAYA, 컴퓨터 수주 및 발주 시스템을 보유한 디지큐브, 로고스트 업무 및 창고업무의 노하우를 가지고 있는 해피네트 등의 물류, 유통 회사들이 플레이
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세븐일레븐 앞에서 간선버스 120번 이용, 두산아파트에서 하차)
2) 버스 이용시
간선(파란버스): 120번
마을버스: 10번
월곡동 두산아파트(두산 위브상가) 하차시: 미아삼거리 방향으로 150m 직진 후 언덕길로 우회전
월곡삼성래미안아파트(밤나무
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전용카드가 여름을 책임진다
ⅲ.Cybermeal시대가 도래한다.
ⅳ.여성겨냥 예술마케팅 봇물
ⅴ.SK㈜. LG정유, 여심잡기 경쟁
ⅵ.편의점들, 젊은 여성 고객 유치 총력전
ⅶ.여성전용카드 신 개념 창조
Ⅷ.여성 마케팅의 앞으로의 전망
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구매력 저하가 예상된다.
6. LG25가 나아가야 할 방향
국내 GDP의 13% 수준에 육박함에도 유통은 그동안 부가가치가 낮은 분야로 인식되어 왔다. 기존 유통과 신유통업체를 막론하고 비효율적인 물류체계, 낙후된 재고관리, 뒤떨어진 고객 서비스
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고객 1인 1회 구매액(원)
31,449
43,522
-
2,253
1일 이용고객수(명)
7,626
16,190
-
676
매출총이익율(%)
14.8
22.0
15.1
29.2
영업이익율(%)
3.7
5.2
6.7
8.3
상품회전율
21.7
12,8
11.5
19.5
- 소매업태별 평균 재고액 비교
백 화 점
할 인 점
슈퍼마켜
편 의 점
262억 2,130만
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구매하는 사 람들도 이러한 사실을 인지하지 못하고 구매하는 경향이 많다
물론 하겐다즈는 위에서 이야기했듯이 충분한 고정고객을 가지고 있기에 단기적으로 위기가 올수 있겠지만 장기적으로는 현상유지가 가능하리라 본다.
기업의 목표
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고객욕구의 분석
1) 훼미리마트 입지선정의 기준 2) 최소구매단위 3)주문 후 대기시간
4) 제품의 다양성
3. 훼미리마트 유통경로 목표의 설정
1) 점포수(시장점유율)확대 2) 매출액
4. 훼미리마트 경로카버리지
5. 훼미리마트의
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고객과 상품의 차별화를 시도해야 한다.
⇒ 중심상권과 지역상권으로 분류 ⇒ 타겟과 상품구색 차별화
● 소비자와 가까워야 한다.
⇒ 점포 수를 늘이거나 점포의 위치를 소비자 있는 곳에 위치해야 한다.
● 제품의 가격대를 보다 다양화하
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로마법을 따르라
2-1. 쾌락적 측면과 실용적 측면에서 바라본 그래프
3. 소비자행동관점에서 살펴본 스타벅스 성공요인
3-1. 쾌락적 측면
3-2. 실용적 측면
3-3. 타사와의 비교해본 스타벅스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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행동이 점점 동반자에 대한 사랑이 담긴 행동으로 변해간다는 것이다. 한마디로 말해 애완 동물 장례 대행 업체는 위의 예처럼 생활의 변화에 따른 사람들의 인식 변화로 인해 얼마든지 고수익을 추구할 수 있는 업종이라 생각된다. 1. “
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