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SCM의 경영전략은 고객만족에 있으며, 이에 영향을 주는 여러 요인들을 Trade-off 함으로서 낮은 비용의 고객 서비스 수준을 향상시켰으며 유통혁신을 이루어 냈다.
물류시스템에서는 도미넌트 방식을 사용해 배송거리와 시간을 단축시켜 비용
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세븐일레븐의 SCM도입사례에 대해 조사한 파워포인트 자료입니다. 1. 세븐일레븐 Japan은 ?
2. 재고관리
3. 설비관리
4. 운송관리
5. 정보관리
6. 최근동향기사
7. 결론
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scm.korcham.net
www.klnews.co.kr
www.iwellos.com
www.yutong.pe.kr
www.hankyung.com
www.newsis.com
www.fnnews.com
세븐일레븐의 상식파괴 경영학 - 가쓰미아키라, 이정환 역, 더난출판사, 2007
사례로 배우는 일본 유통 - 김현철, 최상철,법문사, 2006
불황이 즐겁다? - 가쓰
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, 2003
세븐일레븐의 경영신화 - 이토 마사토시, 남혜승 역, 집사재, 2002
세븐일레븐의 유통혁명 - 오카다 도모유키, 김성혁 역, 세종서적, 1994 1. 7-11 JAPAN 소개
2. 물류시스템 도입
3. 물류시스템 분석
4. 물류시스템 효과
5. 최종 결론
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SCM을 도입해 그들의 약점은 보완하였고, 강점은 발전 시키는 등의 커다란 효과를 보았다. 이러한 효과들과 기업환경과 기업의 환경변화에 대한 대응을 SCM을 도입한 기업들의 사례를 통해 알아보고자 한다.
- 본론 -
세븐 일레븐의 사례
세븐
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