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제품의 뛰어난 기술력에 감탄을 금치 못했다. 반응은 뜨거웠지만 주문량은 너무나 적었다. 그 이유는 삼성전자가 고기능 제품 개발에 주력한 나머지 '실제로 사용하는 사람들이 누구인가'를 잊었다. 고객들은 고사양 제품보다는 조작이 쉽고
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제품으로 안정적인 수익을 내려면 기존 방식과는 완전히 다른 제품 구조와 제조, 마케팅 방식이 필요하다. 신흥 시장 확보를 위한 공략의 열쇠는 가격이 아니라 혁신이라는 점을 명심해야 한다. 1,삼성전자 소개
2,중국시장의 진출동기
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글로벌기업이 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
-장세진, 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 2005
-로버트 슬레이터, 월마트 슈퍼마켓 하나로 세계를 지배하기까지, 해냄출판사, 2003, pp68~76
-월마트 보고서, http://nongae.gsnu.ac.kr/
-대한상공회의소 선정 98년 유통
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개발
3) 핵심분야 기술개발체계를 구축하여 투자 집중 및 효율화
2. 조기 산업화 지원 기반 확충
1) BT 전문인력 양성
2) 조기 산업화 지원 기반 조성
3. 지역별 바이오 Cluster 본격 조성
4. 바이오벤처 성장 및 글로벌화 지원
1) 바이오벤처 성
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자기 기업이 가진 문제점의 노출을 주저해서는 안 된다. 스스로 진단자가 되고, 스스로 제안자가 되도록 하여 혁신과정에의 참여의식을 고취시켜야 한다.
넷째, 혁신은 ‘변하지 않으면 망한다.’는 위기의식에서 출발한다. 끊임없이 변하려
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미국 / 일본 / 영국 / 대만
- 현지화 전략
Ⅴ. 고찰 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․&#
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Ⅱ. 글로벌 스마트폰 시장점유율
Ⅲ. HTC 매출의 증가
Ⅳ. 성공요인
1. 신제품 개발
2. 디자인 중시
3. 신개념 휴대폰 서비스
4. 글로벌 시장 공략
5. 전략적 제휴
6. 축적된 기술력
7. 협력관계 강화
Ⅴ. 시사점
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소개
1.스타벅스의 연혁
2.스타벅스의 조직구조
3.스타벅스의 사회공헌
4.스타벅스의 글로벌화
본론
1.스타벅스의 SWOT분석
2.스타벅스의 마케팅전략
3.성공요인 및 사례
결론
참고문헌
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미국 미시건 의대, 중국 베이징 대학교와 공동 연구를 진행하고 있다. 연간 매출액의 3%이상을 꾸준히 R&D에 사용함으로써 계속해서 품질을 강화시키고, 부동의 업계 1위로서 더욱더 그 위치를 굳건히 하고 있다. 1. 해외진출 글로벌전략
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제품이나 메시지를 표적고객에 따라 차별화해야 한다.
Ⅲ. 고객만족경영의 필요성
1) 소비자 환경의 변화
2) 소비자의 변화
3) 경쟁전략
4) 수익 창출 경영방식
Ⅳ. 고객만족경영의 구성요소
1) 상품(직접적 요소)
2) 서비스(직접적 요소)
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