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활용한
판매 경로 다각화
이마트 물류센터
발주 시스템
Price
ELDP(Everyday Low Price)
다점포 경영을 통한
COS(Chain Operation System) 구성
Promotion
그루폰 등의 소셜커머스 업체와
제휴, 쿠폰 할인 판매
특정 시간 특가 할인 판매 이벤트
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중요성 ········ 2
1) 블로그 마케팅 ····················· 2
2) 스마트폰 마케팅 ·················· 3
) SNS 마케팅 ··················· 5
Ⅲ. 결론 ····························· 9
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소셜커머스 시장상황분석
3. 위메프의 경영전략
(1) 서비스전략
(2) 홍보전략
(3) 고객만족전략
(4) 물류전략
(5) 윤리경영전략
4. 경쟁사전략과 비교분석 (쿠팡)
(1) 위메프와 쿠팡의 전략비교분석
(2) 쿠팡의 STP 전략분석
(3) 쿠팡의 마케
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커머스란 페이스북, 트위터, 블로그 등의 소셜 네트워크 서비스를 통해 실시간으로 홍보효과를 누리는 전자상거래입니다. 일정 수 이상의 구매자가 모일 경우 파격적인 할인가로 상품을 제공해 판매하는 방식을 취하고 있고, 할인을 성사시
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Opportunities (기회)
4. Threats (위협)
제2절 전략 및 대안 도출
1. 소셜커머스의 활용
2. 스마트폰 모바일시장 강화
3. 지배구조의 변화필요
4. Yahoo! Korea 만의 독창적인 아이콘 창출
5. 커뮤니티 사이트의 활성화
- 참 고 자 료 -
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사학위 논문.
4) F. F. Reichheld and W. E Sasser, \"Zero Defection : Quality Comes to Services\", Harvard Business Review, Vol.68, 1990, pp.105-111 1. 서론
2. 본론
(1) 소셜 커머스
(2) 소셜 커머스 대표 업체 그루폰
(3) 그루폰의 성공 요인
3. 결론
4. 출처 및 참고문
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폰에 대한 제재를 받고 해외시장 진출의 길목이 막히게 되었다. 하지만 이 문제점을 해결한 뒤에 샤오미는 인도 시장을 다시 공략한 뒤에 동남아-남미 지역을 차례대로 진출할 장기적인 계획을 세우고 있다 1. 샤오미 기업소개
2. 샤오미
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소셜쇼핑 그루폰과의 차별성 없음
- 특화된 전략/서비스 부재
- 젊은 인력으로 인한 운영 노하우 부족
- 브랜드 관리 능력 및 이후 협상 등에서 미숙함
(3) Opportunity
- 소셜커머스 산업 급성장
- 스마트폰 사용자 증가
- 2차례의 투자유치
- 피망,
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수익구조
Ⅳ. 티켓몬스터 SWOT분석
Ⅴ. 티켓몬스터 성공요인
1. 비즈니스적 요인
2. 중소상인과의 상생
3. 젊은 회사 분위기
5. 철저한 상품, 고객관리
Ⅵ. 향후 전망 및 방안
1. 향후 전망
2. 향후 전략적 방안
결 론
출 처
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소셜커머스 기능을 원한다. 따라서 두 가지의 운영 방식을 병행한다면, 소비자의 관심을 다시 이끌 수 있을 것이다.
- 고객 수요 조사를 통한 제품 판매기간 조정 + 할인율 조정
고객에게 제품군의 브랜드별 투표를 시행하여, 1~3등까지 순위를
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