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글로벌 시장 확장 전략 (신흥 시장 진출, 해외 법인 설립)
(2) 지속 가능성과 환경 친화적 제품 개발 (지속 가능한 원료 사용, 친환경 포장 등)
(3) 디지털 혁신 및 IT 기술 적용 (AI, IoT, 데이터 기반 의사결정 등)
(4) 소비자 트렌드 변화에 대한
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소개
2. 자라 ZARA 기업철학
3. ZARA 브랜드특징
4. 패스트패션 정의와 현황분석
5. ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. ZARA 기업전략과 마케팅
(1) 차별화전략
(2) 생산전략
(3) 물류전략
(4) 글로벌 운영전략
(5) 마
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소개
(2) 브랜드 소개
(3) 지오다노 연혁
2. SPA 브랜드
(1) 제품기획
(2) 매장이미지
3. 환경 분석
(1) 최근고객의 경향분석
(2) 환경의식의 확대
(3) 의류시장 전반적 분석
(4) 경쟁 환경분석
(5) 포지셔닝 맵
4. 지오다노 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약
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장기 차원에서 아웃소싱의 목적과 아웃소싱 분야를 보다 더 명확히 설정
3) 아웃소싱 전문가 양성
Ⅴ. 아모레퍼시픽(태평양)의 화장품(라네즈)
1. 1세대 라네즈
2. 2세대 라네즈
3. 3세대 라네즈
4. 4세대 라네즈
5. 라네즈 브랜드 관리를 위
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브랜드 인지도 구축 및 고객 확보
- 강아지 분양 안정화 및 서비스 개선
- 운영 효율성 개선
(2) 중기 발전 계획 (3~5년)
- 시장 확대 및 다양한 제품군 출시
- 지점 확대 및 전국적 네트워크 구축
- 온라인 플랫폼 강화 및 글로벌 진출
(3) 장기
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수익 및 매출 현황
➁ 분야
2. 러시아
3. 베트남
➀ 수익률 및 매출현황
➁ 분야별
Ⅴ. 오리온 해외직접투자 실패, 성공 사례분석
1. 중국시장진출 초기
2. 중국시장 진출 실패위기와 극복방법
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 참고문헌
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Strategy) .................................... 15
2. 가격전략 (Price Strategy) ...................................... 16
3. 유통전략 (Place Strategy) ...................................... 17
4. 촉진전략 (Promotion Strategy) .................................. 18
Ⅲ. 결 론
1. H&M의
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장의 특성상 안정적인 물류 물량을 확보하는 것이 어렵다. 그렇기 때문에 CJ대한통운은 막대한 인프라를 구축하고 있지 않더라도, 안정적인 물류의 확보 또한 가능한 B2B 시장에 진출해야 한다. B2B 시장에서는 글로벌 경쟁 기업들이 보유하고
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장까지 물류정보 시스템을 구축 및 물류 솔루션 프로그램을 고객들에게 배포한 뒤에 ON DAY , SECOND DAY, THIRD DAY DELIVERY 등으로 분류 , 각 구역을 할당하여 터프한 여성 트럭 운전사들이 그날 바로바로 물품을 운송 및 배달하는 시스템을 가지고 있
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장 차별적 마케팅 (STP 및 CRM전략)
1. 시장세분화(S)
2. 표적고객 선정(T)
3. 포지셔닝(P)
4. 고객관계 마케팅(CRM)
제 2장 목표 및 문제점
1. 한진택배의 목표
2. 한진택배의 문제점
제 3장 성공요인 및 제안
1. 육해공 복합운송체제로 값싸고
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