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NCSoft의 중국 진출. 앞으로의 전망은?
(1) 엔씨소프트의 중국 진출.
중국은 이미 여러 나라들의 對수출국가가 되었으며 아직도 많은 기업들이 진출하고자 희망 하는 곳이다. 중국은 영토도 대단히 넓으며 인구도 13억이나 된다. 아시아의 떠오
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엔씨소프트는 온라인 게임시장에서 고속 성장을 해왔다. 그러나 앞으로 기업환경이 어떻게 변화할 지 아무도 예상할 수 없고 지금도 풀어야 할 문제가 남아있다.
전체매출의 80% 정도가 온라인 게임인 리니지에서 발생하고 있다는 사실은 엔
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엔씨소프트는 이 연해 대도시를 주 타켓시장으로 하고 점차 인터넷 환경이 양호한 중경, 서안 등의 중서부 내륙도시로 확대해가는 단계적 확대 전략이 필요하다고 보아진다.
6. 중장기적 안목에서의 전략 필요
온라인게임 시장의 확대, 중국
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엔씨소프트의 비전
- .world라는 개념은 엔씨소프트의 비전을 핵심적으로 보여주는 것임.
즉 온라인게임서비스/ 모바일서비스/ 과금시스템/ WSC(World Service Center)를 포괄하는 새로운 비즈니스 모델이며 온라인 게임을 통해 새로운 대한민
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수익의 배경은 1998년 이후 전국적으로 생겨난‘PC방’과, 초고속 인터넷의 발달이란 인프라가 있었기에 가능했던 것으로 여겨진다.
4. 궁극적으로 모든 문제를 해결하기 위해서 완성도 높은 게임을 만들기 위한 방안
엔씨소프트가 말하는 완
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대부분 합병 또는 인수 등으로 결론이 났다. 따라서, 현재 현지 마케팅, 구제 등으로 전략적 제휴를 체결하였으나, 항상 이러한 제휴가 깨질 수 있는 상황에 대비할 필요가 있다.
엔씨소프트의 대중국 전략에 있어서 현재의 중국 온라인게임시
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엔씨소프트는 미국의 게임 개발업체인 아티팩트 엔터테인먼트 사가 전략적 제휴를 체결했다. 이 제휴를 통해 양사는 2002년 출시 예정이었던 MMORPG(다중접속온라인 게임) ‘호라이즌(HORIZONS)’을 아시아와 북미지역에 동시 서비스하기로 합의
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엔씨소프트 지분을 인수한 가격을 적용하면 다시 최대 주주로 올라서는 데 드는 비용은 1500억원 정도임
· 4대주주인 국민연금(6.88%)만 끌어들여도 김택진 대표 지분을 넘음. 1. 기업 소개
1) NEXON
2) NCSOFT
2. 경영권 분쟁 과정
1) 사건
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하게 반응하는 것을 알수있다.
※게임산업특성상 고정비 변화는 기업의 변화에 큰 영향을 미치지 않으므로 생략한다.
Ⅲ 결론
(1) 엔씨소프트의 타당성 분석결과
지금까지의 분석결과를 토대로 보았을 때 비교적 프로젝트에 대하여 추진해야
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기획자 바이블 - 이형록, 강경명, 이승희 저, 진한M&B, 2008
디지털 시대의 글로벌 경영사례 - 김주태, 서울경제경영, 2005 1. 엔씨소프트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 위험 및 성공요인
7. 새로운 전략 방안
8. 결론
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