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유한킴벌리 회사 설립
1984년 08월
우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작
2008년 01월 제1회 ‘환경포럼’ 개최(공동주최: EPLC)
2010년 03월
창립40주년 기념, ‘착한카페’ 오픈
창립40주년 기념, 전사원 나무심기 행사 개최
최규복 대표이사
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유한킴벌리사의 가족친화경영
1-1. 유연한 근무체제
1-2. 출산, 육아지원
1-3. 가족지원
1-4. 근로자 지원
2. 차별대우 금지
3. 평생학습문화
3-1. 근로자 지원
3-1-1. 4조2교대사원의 교육
3-1-2. 은퇴
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우, 조합에 사전에 통보하고 충분히 협의하도록 규정하였다. 강제 노동 및 아동 노동 금지조항을 준수, 임신 중인 여성의 시간외 근로와 심야근로를 제한, 2010년 강제노동 및 차별관련 위반사항은 없었다.
3. 유한킴벌리 평가
유한킴벌리의 모
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킴벌리 조직의 미래상(청사진)
"미래를 생각하는 국민만이 숲을 키울 수 있다“고 했듯이, 유한킴벌리는 참여하고 있는 모든 분야에서 월드베스트를 지향하며, 미래지향적인 기업 문화를 키워나가고 있다. 유한킴벌리 조직의 경영방침, 우리
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유한킴벌리의 경우 매년 ‘지속경영보고서’를 통해 전반적인 기업 제도 및 시스템을 체계적으로 검토하고 재정립하려는 노력을 기울이고 있다는 점을 이러한 노력의 사례로 들 수 있다.
선발기업은 기존의 시장 내에서 다양한 측면으로 우
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유한킴벌리의 교육과 작업조직과 인적자원관리의 영향>
*성과
성과는기업의 목표와 핵심역량이 작용하였겠지만, 전반적으로 내재해 있는 경영목표의 종업원 안전을 최우선시하고 종업원의 임금과 복리, 고용안정, 쾌적한작업환경 등 제공
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유통체계의 개선을 위해 지속적으로 노력하고 있으며, SCM을 통해 기업의 물류비용, 재고비용, 생산비용 등 제조에서 유통에 이르는 전 분야에 많은 효율성 개선을 위해 힘쓰고 있다.
유한킴벌리는 이러한 효율성을 토대로 경쟁우위를 확보하
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유한킴벌리와 롯데마트의 좋은 파트너 쉽 (Good Partnership)
- 유한킴벌리 최고경영층의 지원
- 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
- 유한킴벌리가 기존에 지니고 있는 우수한 상품 품질 인지도와 롯데마트의 판매 정책의높은 시너
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유한킴벌리는 끊임없는 혁신과 변화, 환경변화에 걸맞는 진보적인 조직문화의 내재화를 통해 희망찬 미래를 내다보고 있다. 우리강산 푸르게 푸르게켐페인을 비롯해 노인복지, 자원봉사활동 등에 앞장서서 이미 국내시장에선 윤리적인 기업
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유한킴벌리 기업평가와 기업분
석 인용: http://blog.daum.net/saintw3223/2274544>
http://www.naver.com/ 검색⇒하기스 해외진출⇒유아용품 해외진출 붐⇒
http://cafe.naver.com/beautygirl2.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=457
KBS Home->1TV->시사교양->신화창
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