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LG전자의 전략적 제휴
< 비 전 >
◎ 성장전략
◎ 핵심역량
◎ 조직문화
< LG전자의 저력 >
LG전자 가전이 삼성전자 가전을 이기는 이유
< 전략적 제휴 >
◎ 전략적 제휴
< 중장기 전략 >
◎ Star-높은 성장율, 높은 점유율
◎ Cash Cow-낮은
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1)
삼성경제 연구소(www.seri.co.kr)
LG경제 연구원(www.lgeri.com)
장사를 하려면 E-Mart를 배워라.(박종현저, 무한, 2004)
신세계 이마트(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관(http://www.shinsegae.com) 1.기 업 현 황
2.환 경 분 석
3.
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1. 삼성전자의 경영이념...................................5
2. 삼성전자 연혁.........................................6
3. 삼성전자의 소싱........................................7
⑴ 삼성전자의 핵심역량/ ⑵ 삼성전자의 SCM 사례
4. 삼성전자와 LG전자의
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LG 필립스 합작 의미
1. 전략적 목표
차세대 생산공장의 적기 설립 및 디지털TV 시장 선점을 통해
2003년부터 평판 디스플레이 산업분야에서 세계 NO.1을 달성.
2. 시너지 효과
마케팅
·최근 급부상하고 있는 LCD 모니터용 시장 등 평판 디스플레이
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1) 한국통신 IMT
(2) SK IMT
(3) LG 글로콤
(4) 한국 IMT 2000
2) 국내 사업에 미치는 경제적 파급효과
(1) 통신 장비 산업
(2) 부품 산업 분야
(3) 디스플레이 업체
(4) 전자상거래 및 유통
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팀원
Ⅱ. 워크아웃 타운미팅을 활용한 기업사례
1. GE의 경영혁신
- 각가지 사례
2. SK그룹의 Can Meeting
3. CJ
4. 태평양
5. LG전자
6. 유형
1) 직급 파괴형
2) 스톱워치형
3) 비용계산형
4) 기타
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럭키스타, LG생활건강] (구매 실물사진 첨부)
1. 럭키스타
2. 포장효과 분석 및 VIEW 모델평가
1) V : visual, bility(주목성)
2) I : information(정보성)
3) E : emotion, appeal(감성적 어필)
4) W : workability(기능성)
3. 개선전략
Ⅴ. 결 론
[참고 자료]
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LG경제연구원)
www.joins.com(중앙일보)
www.mk.co.kr(매일경제신문) 1.서론
- 선정동기
- 기업소개
2.본론
-스와치의 위기극복 사례
-시대적 상황
-Problem
-Solution
-적용이론 첫번째
-이론소개
-분석
-적용이론
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채용의 의의
Ⅲ. 채용의 목표
Ⅳ. 채용의 기본방침
Ⅴ. 채용의 변화
Ⅵ. 채용에 있어 적성검사의 역할
Ⅶ. 채용과 특별채용제도
Ⅷ. 기업의 적격성 테스트
1. 삼성그룹
2. SK그룹
3. LG그룹
4. 포스코
Ⅸ. 기업들의 채용 사례
1.
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LG경제연구원 (http://www.lgeri.com/)
전자신문 (http://www.etimesi.com/) Ⅰ. 서 론
1
1. 삼성전자소개
1
2. CEO이건희의 약력
1
Ⅱ. 본 론
2
1. 모집 및 선발
2
1) 추구하는 인재상
2
2) 선발원천
2
3) 선발도
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