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STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
2) 인지도 형성 후 진입
3) S.M. Entertainment China 설립
4) 현지화
결 론
Ⅰ. 향후전략
Ⅱ. 시사점
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SM은 장기적이고 안정적인 사업 추진을 위해 미국 현지 법인 SM Entertainment USA를 통해 직접 건물을 매입했으며, 뮤지엄 형태로의 활용은 물론 신개념의 한식당, 엔터테인먼트 공간, 홀로그램 등 다양한 콘텐츠 사업 전개 및 상업 활동이 가능한
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SM엔터테인먼트의 기업분석 연구
정수연 저 | 단국대 대학원 발행, 대중음악제작 전공, 2006
국내 음악산업의 현황과 시장 활성화 방안
이인규 저 | 경희대 경영대학원 발행, 문화예술경영학 전공, 2005
연예인 전속매니지먼트계약에 관한 개
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엔터테이먼트 설립
◉ 03, 4년 대한민국 문화콘텐츠 음악부분 우수상 선정
◉ 03년 부터 현재까지 계열회사 추가, 합병 활발 Ⅰ. 서론
1. SM Entertainment 선정 배경
2. SM Entertainment 소개
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 업체 현황
2. 시장의 특
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SM엔터테인먼트는 1995년 설립되었으며 음반기획 및 제작/배급/유통, Licensing, Publishing, 가수/연기자 매니지먼트, 에이전시, 스타마케팅, 인터넷/모바일 콘텐츠 사업, 아카데미 사업 등을 영위하는 기업 1. SM엔터테인먼트 기업소개
(1) 기업개
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『SM Entertainment』는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼
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SM엔터테인먼트 – 기업 소개 1
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▪ 1995년 설립한 후 2000년 코스닥에 상장
▪ 사업 영역은 음반 기획 및 제작 배급 유통, 라이센싱, 퍼블리싱, 매니지먼트, 에이전시, 스타마케팅 등
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매니지먼트산업의 특성상 이에 맞혀
유연성있게 전략을 수정하기 힘듦 1.엔터테인먼트산업 현황
2.엔터테인먼트 산업의 문제점
3.SM의 해외진출전략
4.시사점
5.거시적 환경분석
6.미시적 환경분석
7.SM의 신규사업전략제
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SM 엔터테인먼트 회사소개
2, 연예산업
연예산업의 특성
3. 국내 음반시장 상황
4. SM 엔터테인먼트의 사업전략
기존사업의 확대
인터넷 사업의 확장 운영
TV Program제작 사업
학원산업
PD MAKER SYSTEM
연예산업 글로벌화의 필요성
5.
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SM을 본따서 만든 기업 명칭
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│ S.M ENTERTAINMENT의 경영이념
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