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2. 경쟁력 있는 유통업태로의 사업다각화가 필요하다
3. 점포의 차별화가 필요하다
4. 백화점의 유통지배력 강화가 필요하다
5. 유능한 인력의 개발이 필요하다
6. 백화점의 사회적인 이미지 제고가 필요하다
Ⅸ. 결론
참고문헌
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전략에 소매업계가 보다 많은 관심과 주의를 기울일 필요가 있다고 믿는다.
6. 고객 관계 관리 국내, 외 사례
◆성공적인 인터넷비즈니스◆
-국내외 대형 오프라인. 비즈니스 모델의 성공사례-
인터넷 기술의 발전이 우리 사회 전반에 미치는
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코스트코 소개Ⅱ. COSTCO 배치 및 설계
Ⅲ. COSTCO의 점포관리
Ⅳ. COSTCO 매장 입지 선정
Ⅴ. COSTCO 경쟁사 분석
Ⅵ. COSTCO의 SWOT전략
Ⅶ. 목표
Ⅷ. 테마별 전략
1. 교외형 쇼핑몰 집객전략
2. HMR
3. Mix & Match
Ⅸ. 최종결론
<참고자료>
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줄이고자 하는 적극적 의지
- 재고투자대비 총마진율을 높이기 위한 조기주문과 대량판매의 실현
- 전국에 분포된 여러 점포들의 판매현황을 즉각적으로 파악할 수 있도록 하기 위해 정보시스템 구축에 대한 대규모 투자
- 항상 시간에
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전략
1. 고객지향적 창구조직
2. 창구서비스 개선
3. 창구마케팅을 위한 연수 강화
4. 고객정보시스템 구축
5. 경영합리화의 적극추진
6. 적극적인 해외진출전략의 확대 및 강화
7. 고객 및 상품특화전략 추진
8. ‘돈 많은 고객’을 감동 시
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소매점유형별 점포속성에 대한 지각된 분류 - 최극렬류학수, 한국경영사학회, 2008
소매유통시장에서의 이상현상에 관한 연구 - 남상민, 마케팅과학연구, 2006
프랜차이즈 기업의 신제품 개발 및 마케팅 전략 (파리바계뜨 사례) - 조준상, KBR 제14
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소매중력법칙
2. 콘버스의 법칙
Ⅳ. 상권분석(상권조사, 입지분석)의 경쟁점조사
Ⅴ. 상권분석(상권조사, 입지분석)의 업종선택
Ⅵ. 상권분석(상권조사, 입지분석)의 점포입지선정
1. 주변지역의 특성을 파악
1) 아파트 상권
2) 지하철
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경쟁구도와 LG25의 시장위치
3. LG25의 SWOT분석
4. SWOT분석의 강점 중 물류시스템
Ⅲ. 편의점이 나아가야 할 방향
1. SWOT분석의 약점보완
2. 시장에서 보는 편의점의 향후방향
3. 조원들이 생각하는 향후발전방향의 제안
Ⅳ. 결 론
<참고문
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전략의 타당성 검증
카테고리 관리 책임자와 공급업체 담당자는 마케팅부의 지침이나 협조를 구할 수 있으며 상품공급전략은 유통업체와 공급업체의 창고관리 담당자, 물류부 담당자, 영업 담당자가 개발하며 유통업체와 소매업체로부터의
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전략」, 신세계백화점
박상욱(2001.7), 「커지는 파이, 국내 할인점시장」, 한국신용정보
삼성경제연구소(2000), 「인터넷시대의 고객관계관리(CRM)」, CEO Information
Korea Retailers Association(2000), 「Korea Retail Market 2001」, The Korea Chamber of Commerce & Industry
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