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Ⅰ. 유한킴벌리의 기업개요
□ 기업소개
- 1970년 유일한 박사가 유한양행과 함께 생전에 창립한 우리나라의
대표적인 생활용품 회사
- 주요 활동 : 「우리강산 푸르게 푸르게」라는 자연운동
- 최근기업의 성장률
현재 참여하고
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유한킴벌리가 SCM 프로젝트를 성공할 수 있었던 요인으로 6가지를 들 수 있다.
첫째로 마그넷사와 유한킴벌리에 경영층간에 프로젝트에 대한 몰입과 적극적인 투자를 통해 성공하였다. SCM 프로젝트를 성공하기 위해서 가장 중요한 부분이라
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책임과 권한을 이양한 조직구조
- 사장 아래 12명의 본부장이 서로 수평관계
극히 중요한 사안만 본부장이 결재하고 훈련을 받고 경력을 쌓은 업무 담당자에게 최대한 의사결정의 책임과 권한 위임
- 대부분 의사결정 소요 단계를 2~3단계
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유한킴벌리에서는 1999년에 1억 4천만원, 2000년에 2억원의 학교 숲 기금을 조성하여 \'생명의 숲 국민운동\'에 기탁함으로써, 전국 초.중.고등학교가 숲이 있는 학교를 만들어 갈 수 있도록 돕고 있습니다.
2000년 11월 현재까지 선정된 총 30개 시
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할 수 있다. 유한킴벌리의 4조 2교대나 평생교육제도 자체보다도 그러한 혁신적 아이디어를 실제 작업장에 적용하여 성공할 수 있었던 경영진의 리더십과 노사간의 신뢰가 한층 높이 평가되어야 할 것 같다. 이러한 생산성향상과 종업원의 신
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and \'LOHAS\'
세계 일류기업의 환경경영
유한킴벌리는?
〃저관여 제품〃
브랜드 이미지와 Positioning
그린 마케팅을 통한 기업 이미지 제고
그린 마케팅을 통한 생산성 향상
브랜딩?
편승 효과?
향후 전망
< 참고 자료 >
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올바르게 이해시키는데서부터 출발합니다. 최근에는 범위를 넓혀 교육을 원하는 성인들에게도 실시함 유한킴벌리 소개
CEO 경영마인드
경영혁신- 4조2교대 경영
마케팅 전략
경영실적
유한킴벌리의 사회공헌
유한킴벌리의 21C비젼
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한킴벌리의 관계자에 따르면 좋은 파트너쉽이야말로 비즈니스 성공을 위한 가장 중요한 요소라고 강조했다.
둘째, 유한킴벌리가 마그넷과 성공적으로 SCM을 구현할 수 있었던 이유는 검증된 방법론을 국내 실정에 적합하도록 커스터마이즈한
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2. 유한킴벌리의 성공요인
1)차별화된 유통망과 기술개발
유통망 - SCM
유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 한 발전 전략
->재고감축,미납축소,비용절감 1. 유한킴벌리의 기업개요
2. 유한킴벌리의 성공요인
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킴벌리 클라크 동북아시아권의 사업부 총괄
2003년부터 킴벌리 클라크사로부터 위임
“우리강산 푸르게 푸르게”
환경보전/보호 사업에 적극적으로 활동하는 기업
3. CEO 문국현과 4조 2교대
1974년 - 유한킴벌리 입사
1982년 - 1년간의 안식
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