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CJ CGV는 2005년까지 30개 상영관, 총 250개 이상의 스크린으로 확장할 계획을 추진하고 있다. 한편 CJEntertainment는 자체적으로 부산 서면의 대한시네마 4개관(CGV 대한), 남포시네마 2개관(CGV 남포)을 위탁운영하고 있다. CGV의 성공 이후 멀티플렉스
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멀티플렉스 시장을 개척한 CGV의 브랜드 자산 가치가 높았기 때문에 CGV를 유치하고자 하는 장소 역시 많았다는 점에 기인한다. CGV는 이런 장소 선점 효과를 통해 새로운 고객을 창출할 수 있었다.
독창적이고 차별화된 서비스 전략: CGV는 CJ
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CGV 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2. 멀티플렉스 시장현황분석
3. CGV SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. CGV 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. CGV 다양한 마케팅활동
(1) CRM 마케팅
(2)
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자 adolfkim@etnews.co.kr>
CJ-CGV(대표 박동호)는 국내 멀티플렉스극장산업의 패러다임을 바꿨다. 전국4개관 1백10개 스크린을 보유한 이 극장체인은 국내 극장업계를 양적,질적으로 한단계 도약시키는 견인차 역할을 해냈다는 평가를 받고 있다.
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자 adolfkim@etnews.co.kr>
CJ-CGV(대표 박동호)는 국내 멀티플렉스극장산업의 패러다임을 바꿨다. 전국4개관 1백10개 스크린을 보유한 이 극장체인은 국내 극장업계를 양적,질적으로 한단계 도약시키는 견인차 역할을 해냈다는 평가를 받고 있다.
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상품권을 CJ CGV에서도 사용할 수 있음.
-가족단위와 배우자 관람객
서울 목동 CGV는 가족을 위한 '도심 속 휴식공간 그린 시네마'로 운영
-여성 고객
서울 명동의 CGV를 '여성을 위한 프리미엄 시네마' 로 운영
♠ 향후 CJ CGV의 사업 확장
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CJ ONE으로의 통합을 지속적으로 추구해야 한다.
그리고 ‘찾아가는 CGV’ 라는 프로그램을 제시해보고자 한다. 거동이 불편한 분들과 노인 분들을 위해 CGV가 직접 찾아가 스크린을 설치하고 영화를 상영하는 것이다. 특히 강원도에 CGV 상영관
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CJ ONE으로의 통합을 지속적으로 추구해야 한다.
(3) 접근성 개선
CGV가 성공할 수 있던 가장 큰 이유로는 접근성이 있다. 최근에는 극장간의 경쟁이 치열해져서 새로운 상권이 생기는 곳에 입점하기 점점 어려워 지고 있다. 이럴 때일수록 CGV는
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CJ CGV IR
http://www.thinkpool.com/bbs/pdsRead.jsp?name=s_pub&number=760022
경영 정보 블로그
http://theseareallforyou.blogspot.kr/2013/05/처-cgv-swot-stp-4p.html
한국경제 전설리 기자 http://m.hankyung.com/apps/news.view?category=general&aid=2013040279001
아시아경제 최준용 기자
http://www.as
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CGV 위한 미래전략 제언
CGV는 유형적이고 개방적인 유통경로 확보를 위해 주로 인구밀집지역으로 진출해 있다. 또한 소비자의 다양한 욕구 충족을 위해 원하는 서비스를 장소와 시간의 제약을 받지 않으면서 이용할 수 있는 무형적 유통 경로
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