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위해서는 업체간의 자발적인 노력을 통한 공정한 거래관행 정착과 더불어 산업활성화 측면에서의 실효성 있는 정책마련이 뒷받침 되어야 한다.
한국은 미국보다 2~3 년 뒤늦게 소셜커머스 시장이 시작되었지만, 트렌드 친화적이고 스마트 디
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마케팅 비용을 더 늘어나고 있는 셈입니다. 특히 소셜커머스 업체들이 1위 자리를 차지하기 위해 \'제품의 질 향상\'보다는 \'과도한 마케팅\'에 빠져 있다는 비판의 목소리도 높아지고 있습니다.
이제 전자상거래 시장은 판세를 확장하기 위한
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위메프 기업소개
2. 외부환경분석
2-1 위메프 SWOT분석
① Strength
② Weakness
③ Opportunity
④ Threat
2-2 산업환경분석 : 포터의 5 force model 분석
3. 내부환경분석
3-1 위메프 가치사슬분석
4. 위메프의 경영전략 (차별화 마케팅전략)
4-1 소셜커머스 서비
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Opportunities (기회)
4. Threats (위협)
제2절 전략 및 대안 도출
1. 소셜커머스의 활용
2. 스마트폰 모바일시장 강화
3. 지배구조의 변화필요
4. Yahoo! Korea 만의 독창적인 아이콘 창출
5. 커뮤니티 사이트의 활성화
- 참 고 자 료 -
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소셜커머스’와 '티켓몬스터‘의 분석
2. 소셜커머스 Trend 분석
3. 경쟁사 분석
Ⅱ. Strategy Direction(전략 방향)
1. 소비자 만족 ․ 불만족 분석
2. ‘티몬’ 브랜드 정체성 및 컨셉 설계
3. ‘티몬’의 SWOT분석
Ⅲ. Marketing Strategy(마케팅
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소셜 커머스의 정의
2) 소셜 커머스의 특징
3) 소셜 커머스의 수익구조
4) 대표적인 소셜 커머스 업체
5) 국내 소셜 커머스시장 환경 분석
`포터의 5요인 모형‘ 산업 분석
2. 티켓몬스터
1) 티켓 몬스터 소개
2) 티켓 몬스터 마케팅 환경 분
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산업혁명 개념과 현황
C-4. 해당산업분야 경쟁사 사례
C-4-1. 대형마트
C-4-2. 오픈마켓
C-4-3. 소셜커머스
C-4-4. 온라인 쇼핑몰
D. 상황분석(SWOT)을 통한 해당 아이템 분석
D-1. 강점
D-2. 약점
D-3. 기회
D-4. 위협
E. 경쟁우위 전략
F. 참
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커머스 활용비율도 36%에 달해 모바일 기반의 소셜커머스에 대한 잠재력은 충분할 것으로 분석된다.
Ⅲ. 결론
현재 나타나고 있는 여러 가지 유형의 소셜 커머스를 살펴보았을 때 앞 서 강조한 것과 같이 상거래를 위한 SNS를 활용하면 모두 소
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커머스 활용비율도 36%에 달해 모바일 기반의 소셜커머스에 대한 잠재력은 충분할 것으로 분석된다.
Ⅲ. 결론
현재 나타나고 있는 여러 가지 유형의 소셜 커머스를 살펴보았을 때 앞 서 강조한 것과 같이 상거래를 위한 SNS를 활용하면 모두 소
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티켓몬스터의 최저가보상제 실시 ………3
Ⅱ. 가격경쟁 심화 ……………………………4
Ⅲ. 위메프의 성공사례 ………………………5
Ⅳ. 무료배송 경쟁 심화 ………………………6
Ⅴ. 과도한 경쟁의 문제점 ……………………6
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