|
오하이오 주립대학의 4가지 리더십 스타일 모형
3. 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
3-1. 상사의 리더십 스타일이란
3-2. 상사의 리더십 스타일 측정효과
3-3. 나의 조직 진단
1)조직 개관
2)병원장의 리더십 스타일
3)리더십
|
|
|
지도자의 행동유형
5) 부하의 성숙도
2. 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
2] 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단
1. 아지리스의 성숙·미성숙이
|
|
|
지도자론] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재
|
|
|
지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.
11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시오
12. 유용한 피드백은 어떠해야 하는지 그 특징에 대해 4가지 이상 나열하시오.
13. 효과적인 집단 리더
|
|
|
지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
박인순, 종합병원 중간관리자 능력이 구성원의 직무만족에 미치는 영향, 한경대학교 산업대학원, 2011.
이금아, 간호사의 비판적 사고성향, 지각된 간호관리자의 변혁적·거래적 리더십
|
|
|
지도자론
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
간호지도자론 1> 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론에 근거하여 진단
1. 리더십이란?
2. 맥그리거의 X․Y이론에 대한 설명
1)
|
|
|
사정과 지도자 행동 스타일
1) 허시와 블랜차드의 상황모형
(1) 조직 구성원의 성숙도
(2) 조직에 적합한 지도자 스타일
2) 매니지리얼 그리드 이론
(1) 지도자 유형 사정
(2) 조직에 미치는 영향
(3) 바람직한 지도자와 비교
|
|
|
(2) (1.9)형
(3) (5.5)형
(4) (9.1)형
(5) (9.9)형
4. 구성원 성숙도 사정 및 지도자 행동 유형
1) 구성원의 성숙도 사정
2) 적합한 지도자 행동 유형
3) 조직에 미치는 영향과 바람직한 지도자와 비교
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
|
|
|
사정과 지도자 행동 스타일
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 조직 구성원의 성숙도
2) 조직에 필요한 지도자 스타일
3) 현재 지도자와 비교
2. 아지리스의 미성숙·성숙이론
1) 조직 구성원의 성숙도
2) 조직에 필요한 지도자 스타
|
|
|
진단
3. 아지리스의 성숙?미성숙이론
1) 개념
2) 내용
3) 특성
4) 구성원 성숙도 진단
4. 조직의 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일
1) 적절한 지도자 행동 스타일
2) 현재의 지도자와 비교
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
|
|
메뉴펼치기
