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갈 수 없는 것이 요즘의 경영상황이다. 뭔가 가치 있는 미션을 가지고, 전략자체의 내용도 좋아야 하지만, 실행능력도 있어야 하며, 그것은 물론 탄탄한 조직과 조직원들을 일관성 있게 이끌 수 있는 리더십이 있어야 가능한 것이다.
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을 통해서 이를 잘 알 수 있다. 이 모든 것을 종합해 볼 때, 개인의 능력은 결국 조직의 형세에 달려 있고, 조직의 세는 리더의 능력에 달려있다. 리더의 리더십이 뛰어나면 조직이 강해지고 이에 따라 무능한 사람도 능력 있는 자로 변모한다.
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리더쉽 이론
(9) 거래적 리더쉽
(10) 변혁적 리더쉽
4. 대통령의 리더쉽 스타일 연구
5. 지도자로서 필요한 능력
6. 손자병법으로 보는 리더쉽
7. 최근의 리더쉽 연구 동향
(1) 카리스마적 리더십
1) 리더특성
2) 부하특성
3)
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손자병법으로 돌파한다’(문예당) 1. 이순신 장군의 리더십
2. 이순신 장군에 대한 세계평가
3. CEO, 이순신에게서 배워라
4. 손자병법에 나타난 리더십의 현대적 연구
5. 이순신 장군에게 배우는 승리의 기술
6. 손자병법이 일러주는 인
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의 생존의 조건이라고 보여 지는데요. 그런 면에 있어서 손자병법은 단순히 경영박사학위 받은 정도의 그러한 널려진 지식이 아니라 남들이 생각하지 못한 현장을 읽어내는..정면돌파 해 본 느낌..지식이라는 것이 결국은 돌파의 마지막 결과
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`심리적 맹점을 찔러라
`때와 분위기를 정확히 읽어라 (“세”를 읽어라)
`어떠한 경우에도 “주도권”을 잡아라
`유언비어를 퍼뜨려라
`보급로를 끊어 상대를 괴롭혀라
`도발하는 뒤쪽에는 음모가 있다
-2-
[리더의 자질]
`자신을 낮춰 여러사
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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병법이었습니다. 이처럼 조직사회에서는 질책보다는 용서가 큰 힘을 발휘할 때가 있습니다 ’라고 고쳐 쓸 수 있을 것이다. 이처럼 골똘히 생각해 보고 그에 맞는 기발한 예시문은 무엇이 있을까 고민해 볼 때 모범샘플은 어느새 나의 자소서
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병법이었습니다. 이처럼 조직사회에서는 질책보다는 용서가 큰 힘을 발휘할 때가 있습니다 ’라고 고쳐 쓸 수 있을 것이다. 이처럼 골똘히 생각해 보고 그에 맞는 기발한 예시문은 무엇이 있을까 고민해 볼 때 모범샘플은 어느새 나의 자소서
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