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수요예측
나. 생산 계획
다. 일정계획
라. 자재소요계획
7. 재고 관리
8. 품질 관리
9. 품질 관리의 기능
<표 차례>
<표 1> 단속생산시스템과 연속생산시스템의 비교분석
<그림 차례>
<그림 1 > 생산관리의 주요고려요소
<그
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제품개발 활동을 수행하며 R&D 부문 보완
4) 전기전자업종의 경우 생산 부문에서는 고품질 생산능력이 가장 중시되지만, 상대적으로 유연한 생산시스템 강조
5) 전기전자업종의 경우 마케팅 부문에서는 브랜드 이미지 구축을 가장 큰 강점으
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제품을 모두 판매하여 재고를 남기지 않아야 한다. 잘 안 팔리는 아이템은 1+1등의 할인 행사를 통하여 소진시켜 재고비용을 0으로 만든다. 이는 철저한 수요예측, 계획생산 필요하다.
[6] 생산 물류 관리 시스템 구축
- 물류, 생산, 매장간의 직
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수요가일정한 경우에는 생산계획을 수립하는 일은 매우 쉽게 해결될 수 있다.
장기 수요예측에 의한 시설계획이 마련되고 이것이 실행에 옮겨지고 나면, 동 시설의 제약조건하에 기업의 연간 계획을 바탕으로 하여 모든 제품의 생산계획을
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제품개발, 기존제품의 개량, 새 용도의 개발, 포장/디자인의 결정, 낡은 상품의 폐지 등
시장거래관계 : 시장조사, 수요예측, 판매경로의 설정, 가격정책, 상품의 물리적 취급, 경쟁대책
판매관계 : 판매원의 인사관리, 판매활동의 실시, 판매
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제품에 대한 안일한 대처
-저가의 유사제품에 대한 안일한 대처로 인하여 상당수의 시장점유율을 빼앗기게 되었고, 동시에 이미지의 하락을 가져왔다.
광고 부적합
-선호하는 연령층이 두터운 제품에 ‘정글탐험’편과 ‘비행기탐험’편,
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제품을 추천하는 특성을 보여주었고, 미디어에 자체적으로 서비스이용 후기를 남겼다. 이 때문에 마켓컬리는 지인추천 유입이 가장 많은 기업으로 성장할 수 있었다.
6. 미래전략방향 제시
마켓컬리가 강조하고 있는 새벽배송이 더 이상 특
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제품군 활용으로 범용특정제품에 대한 의존도를 낮춰 리스크를 분산시키는 효과가 기대된다. 차세대 제품 개발, 기존제품의 up-grade에 소요되는 기간을 단축하고 설비투자 효율 극대화해야한다. 또한 경기변동에 대응할 수 있도록 수요예측의
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제품이 인기를 끌고 있다. 피자도 마찬가지로, 피자 한판은 한 사람이 다 먹기에 부담스럽고 식은 피자는 맛이 떨어져, 주문을 꺼리게 되는 경우가 많다. 이들을 위해 레귤러 사이즈보다 더 작은 크기의 피자를 개발한다. 이는 최근 대형 유통
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-Place
3.4. 촉진전략 -Promotion
4. 재무계획
4.1. 추정손익계산서 - 예상매출, 예상지출
4.2. 홍보비용
5. 위험요소에 따른 대책
5.1. 갑작스련 경기변동으로인한 시장침체
5.2. 예상치못한 경쟁사의 출현
5.3. 시장 및 수요예측 오류
6. 결론
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