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리더십이론
에는 카리스마적 리더십, 슈퍼리더십, 팔로어십, 변혁적 리더십 등이 있다.
이상에서 설명한 네 가지 리더십이론의 전개동향을 시대적으로 구분하고 비
교 요약하면 위 페이지의 표(리더십이론의 전개동향)에서 보는 바와 같다.&n
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리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 오하이오 주립대학 리더십 연구
4) 관리격자이론
5) 상황적합성 이론
6) 경로-목표이론
7) 상황대응 리더십 이론
8) 거래적 리더와 변혁적 리더
9) 슈퍼리더십
10) 섬기는 리더십 및 윤리적 리더십
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리더십
판단력과 추진력을 갖춘 리더십
새로운 발상력과 도전정신을 가진 리더십
건강한 리더십을 가진 사람만이 매사에 많은 문제를 해결 추진 1. 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십
2. 슈퍼 리더십, 임파워링 리더십, 서번트 리더십
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리더십은 산업환경과 내부환경이 부합한 하나의 균형점에 머무는 것이 아니라 환경변화에 따라 역동적으로 변화하여 혁신적 참여자 유형을 지향하는 전략적 역동성이 필요하게 됨을 유념해야 할 것이다.
지금까지 이책, 슈퍼클래스를 읽고
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한 사람의 카리스마가 이 권력의 기반이 됨. 목차
리더십의 특성이론
리더십의 행동이론
리더십의 상황이론(환경적응론)
리더십 목표 경로 이론
리더 부하 교환 이론
셀프 리더십
슈퍼 리더십
변혁적 리더십
-거래적 리더십
권력
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1. 슈퍼 리더십(Super Leadership)의 개념
슈퍼 리더십(Super Leadership)은 찰스 맨즈(Charles Manz)와 헨리 심스(Henry Sims)가 제시한 개념으로, 다른 사람을 리더로 만드는 리더십을 의미합니다. 이는 리더가 단순히 구성원들을 지시하고 통제하는 것을 넘
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리더십은 리더의 의사결정방식에 따라 방법론적으로 리더십의 유형을 구분한다. 그 외에도 리더십은 직무중심 혹은 직원중심에 초점을 맞추는지 등 다양한 기준에 따라 리더십의 유형을 나누기도 한다. 이러한 리더십의 유형에 따라 조직의
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leadership)
2. 카리스마 리더십 이론(charismatic leadership theory)
3.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
4. LMX 이론
5. 리더십 강화이론(reinforcement theory of leadership)
Ⅳ. 리더십의 새로운 패러다임
1. 수퍼 리더십 (super leadership)
2. 임파워
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리더십, 북넷, 2010
하버드 비즈니스 프레스, 이상욱 역, 리더십의 기술, 한스미디어, 2008
배은경, 셀프 리더십의 긍정적 힘, 가림출판사, 2011,
김재득, 리더십, 대영문화사, 2012 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 셀프리더십(Self Leadership)
1. 셀프리더십의 개념
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방향으로 나아간다.
14.민주주의형 리더십
민주주의형 리더십은 제도나 규칙의 중요성을 인식하고 이성적 사고를 가진 조직원들의 의견을 존중하고 그룹에 정보를 잘 전달하려고 노력하고, 전체 그룹의 구성원 모두를 목표방향 설정에 참여
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