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기업 선정 이유
Ⅱ. S(Structure)- ‘애플 사’의 구조
1. 경쟁기업
2. 진입장벽
3. 비용구조
Ⅲ. C(Conduct)- ‘애플 사’의 행동
1. 가격 결정
2. 홍보 전략
3. R&D(Research and Development) 계획
4. 생산 계획
Ⅳ. P(Performance)-‘애플
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기업의 서비스 전달이 인간과의 접촉을 통해서가 아닌 전자매체를 통해 이루어지는 것을 말한다.
멜론은 전적으로 전자매체를 통해 고객과의 만남이 이루어지고 있는데
PC, 휴대폰, 네비게이션, 스마트 TV, 태블릿PC 등 다양한 전자 매체를 통
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기업역량을 가진 기업이라고 할 수 있기 때문에 문제점에 대한 해결을 통해서 지속적으로 기업 가치를 향상시켜 나갈 수 있을 것이다.
참고자료
http://www.ebuzz.co.kr/content/buzz_view.html?ps_ccid=86206
<스마트미디어버즈>
http://economy.hankooki.com/lpag
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> Ⅰ. 스포츠마케팅 ……………………………3
Ⅱ. 빅테인먼트 마케팅 ………………………4
Ⅲ. 스마트폰 활용 ……………………………5
Ⅳ. 고객의 편의성 중시 ………………………6
Ⅴ. 콘텐츠 강화 ………………………………6
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> Ⅰ. 스마트 하이웨이 사업 ……………………3
Ⅱ. 첨단기술 활용 ……………………………4
Ⅲ. 산업생산 유발효과 ………………………5
Ⅳ. 재난관리 시스템 개발 ……………………6
Ⅴ. 지속적인 시스템 개선 ……………………6
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> Ⅰ. 융합 서비스 강화 …………………………3
Ⅱ. 차세대 이동통신망 기술 …………………4
Ⅲ. 헬스케어 분야 ……………………………5
Ⅳ. 교육 분야 융합 서비스 …………………6
Ⅴ. 스마트 스토어 서비스 ……………………6
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기업의 성장을 도모할 수 있었다.
KT는 직원들을 관리함에 있어서도 다양한 인사관리 방법들을 시행하고 있는데 대표적으로 말할 수 있는 것이 스마트워킹센터의 운영이라고 할 수 있다. 하지면 현재 KT가 시행하고 있는 인사관리에는 몇가지
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기업에게 이익이 되는 일이다.
삼성전자는 하드웨어 부분에서 갖추고 있는 우수한 강점을 소프트웨어 부분에서도 나타내려고 하고 있다. 스마트폰의 모든 부분에서 수익을 추구함에 따라 기업의 성장을 도모하고 있는 것이다.
참고자료
http:
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기업이 확보하고 있는 유통망을 활용할 수 있고 해당기업이 갖고 있는 우수한 자원을 활용할 수 있기 때문에 기업의 경영성과 달성에 매우 유리하게 작용한다.
Ⅴ. 시사점
HTC는 스마트폰 사업에 있어서 우수한 강점을 가진 기업이라고 할 수
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기업들은 대형 기업에서 기술력을 쌓아온 개발인력을 영입하여 한두 가지의 경쟁력있는 제품군에 집중하여 좁은 시장이나마 그 시장에서 우위를 차지하고자 연구개발에 노력중임.
<그림 3>은 지역별 스마트 섬유 브랜드 보유 업체수이
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