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경영자의 경영철학
4. 기업조직
5. 기업문화
Ⅱ. 환경분석
1. 시장환경분석
1) 국내 유통시장의 전망과 현황
2) 백화점 시장 분석
2. 소비자, 경쟁자 분석
1) 소비자분석
2) 경쟁구조 모델
3. 현대백화점 분석
1) 각지
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자기주식
(121,688)
(121,688)
(130,896)
기타자본
(324,727)
(293,083)
(264,348)
이익잉여금
14,795,270
12,312,271
9,488,378
비지배지분
104,647
20,217
16,997
자본총계
16,329,125
13,794,556
10,960,479
부채와자본총계
28,730,136
22,575,648
18,298,130
(2)손익계산서
14.주식
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경영전문화
1. 전문경영인
2. 적극적 경영 : 마케팅기법의 도입
3. 경영평가 시스템 도입
4. 종합지원법
Ⅵ. 공연장의 경영혁신
Ⅶ. 공연장의 전문인력확보
1. 문화예술기관의 업무현장에 종사하면서 지속적으로 경험과 노하우를 축적함
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지원정책에 관한 연구」경희대학교 경영대학원 논문(2007)
통계청「2009년 사회조사 결과」(2009)
보건복지부「제3차 사회보장 장기발전방향(´09~´13)」(2010)
보건복지부 홈페이지 Ⅰ. 소득양극화의 개요
1) 양극화란?
2) 소득양극화와 소득
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지원받고 비용을 줄일 수 있어 경영애로를 덜 수 있는 등 양측의 ‘윈-윈’ 효과가 기대되고 있다.
현대종합상사는 해외박람회에 중기 제품을 전시하는 한편, 해외 지사나 사무소에 유망 중기를 연결해 해외 시장 개척을 돕고 있다. 현대상사
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지원, 장기근속자 포상, 해외여행 실시 등 1.기업 개요
2.산업의 특성과 산업의 성장성
3.경기변동의 특성과 경쟁요소
4.자원조달 상의 특성
5.회사의 현황
6.시장의 특성과 시장 점유율
7.회사 환경 규제
8.현대자동차 경영 실적
9.2009년
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경영진의 열정적 리더십
3) 해외 현지공장의 성공적 운영
4) 관리의 효율화
5) 현지생산공장에 대한 배려
6) 거래처와의 우호관계 및 신규 거래처의 지속적 발굴
7) 공장진출 3단계 전략
8) 성공의 의의
2. 실패한 중소기업사례 - [두인전자]
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현대상선, CEO의 해외 현장경영 본격화
김성만 현대상선 사장이 미주와 유럽 주요 지역을 돌며 하반기 영업 전략을 수립하는 등 현장 경영에 본격 나서 행보가 주목된다. 김 사장은 서울 본사의 임원 및 해외 현지 임직원이 참석하는 가운데
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지원
ⓒEU가입으로 인한 EU시장진입을 위한 교두보의 역할
ⓓ다른 국가보다 온건한 노조, 인건비가 경쟁국가보다 저렴
ⓔ폴란드 및 체코 등 인접지역에 부품업체들이 많다
4.현대자동차 해외공장의 입지 선정의 특징
― 현대자동차의 입지선
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현대 자동차가 있게 된 것이다. 그러나 현대 자동차를 지켜주던 이러한 경영환경은 이제 더 이상 그대로 머물러 있지 만은 않다. 국내 임금이 증가하고 선진국 대비 생산성이 낮으며 해외업체도 부품산업의 글로벌화로 저 비용 조달이 가능해
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