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다. 현재
미국의 경쟁력 있는 대부분의 업체는 다점포화를 하면서 중앙매입을 이용하고 있다. 이는 가격경쟁력을 강화시키는 데 필수적이다. 최근 들어.서 국내의 소매업체들도 중앙매입을 하고 있다. 예를 들면, 롯데백화점과 현대백화점 그
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다. 97년 1,000억대에 이르던 아이스크림 시장은 98년에 오히려 700억대로 축소될 것이라는 전망이 나왔고, 특히 스쿠핑 시장엔 경쟁사가 없는 현상을 보였다. 이러한 흐름 속에서 배스킨라빈스31의 매출도 급감했고, 급기야 98년 1, 2월의 매출은 2
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다
김태희를 모델로 파격적인 매출을 기록한 바 있음.
인쇄매체 광고
주가전망
9/1~9/31 일까지의 주가파악
레인콤은 상장을 2003.12.19일 상장하여 액면가 500원에 출발하여 52주 최고가 62.250원까지 기록했지만, 벤처기업의 국한성과 대기업들의
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커피나 음료수, 아이스크림과 같은 다른 상품들과 함께 구매할 가능성이 높아지기 때문에, 높은 매출을 기대 할 수 있고, 이에 따라 수익성이 좋아질 것으로 판단된다.
③ 베이커리, 패스트푸드점, 커피전문점 사이의 업종 경계가 무너짐
이
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다. 또한 패션 유통업태의 다양화 대응이 필요하여서 편이성을 위주로 하는 멀티 브랜드샵, 원스톱 쇼핑몰, 패션 전문점 등과 디스카운트 스토어, 아웃렛 스토어 등 가격 소구형 소비자의 증가와 같은 구매 패턴의 변화와 신규 유통 업태의 출
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다.
2-7. 주요 수요처
본 산업의 경우 개개인의 일반 고객을 대상으로 하는 것이기 때문에 소재처나 소재지를 밝힐 수 없음.
2-8. 경쟁업체 현황
본 사업과의 경쟁 업체로는 현대백화점의 무역센터점에서 실시되고 있는 펄스널 쇼퍼 사업이라 할
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현대성우리조트, 용평리조트, 보광휘닉스파크, 금강산 유람선, 한솔오크밸리
참고문헌 #2
김민주, 「세스코의 변화경영 전략」, emars, 2005
이수동, 「유통관리」, 법문사 , 2004
이순철, 「신제품 개발과 연구개발의 경영전략」, 삼성경제연구소
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롯데, 신세계, 현대백화점 등 소위“빅3”라고 불리는 기존 대형 유통업체들이 유망 상권을 선범하기 위해 공격적인 다점포화를 추진하면서 수도권 중심의 확장전략에서 벗어나 지방 출점을 가속화하고 있다.
(3)소비자의 변화
국내의 경우
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다.페르노리카코리아가 지난 4월 출시한 슈퍼프리미엄급 위스키 ‘ 리볼브 17’도 특정층을 겨냥하고 있다. 할인점 등 시중에선 판 매되지 않고 고급 술집에서만 공급되고 있다.
정유업체들도 우량고객에게 보다 나은 서비스를 하며 평생고
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다. 또한 중소사이버몰 운영자를 대상으로는 몰 대여도 병행할 계획이다. 96년 6월 이재규 교수님을 중심으로 한 운영위원회가 구성되었고 참여 업체로는 금융결제원, 현대정보기술, LG-EDS, LG유통, 현대백화점, 신세계백화점, 비씨 카드, 싸이
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