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SWOT분석
Ⅳ. ANYCALL의 향후 나아갈 브랜드 전략 방향(국내)
1. 국내 시장의 현 상황
2. 국내시장의 향후 전망
3. 브랜드 관리 방향
V. 경쟁 기업의 전략 분석
VI. ANYCALL의 브랜드 전략 (국제 시장)
1. 중국의 사례(ANYCALL)
2. 기타 사례(SAMSUNG)
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(Visioning) 단계
5. 프로세스 재설계 및 매핑(Mapping)단계
Ⅷ. 향후 ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 활용 방향
1. 고객관계 강화를 통한 수익성 증대
2. 전략적 마케팅의사결정 지원 및 마케팅 비용의 효율화
Ⅸ. 결론
참고문헌
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전략이 필수적이라는 판단 아래 고가품 위주로 시장을 공략했다. 특히 대도시의 부유층과 서론
1. 보고서의 목적
본론
2. 한국의 대 중국 투자 동향
3. 한국 기업의 중국시장 성공 사례
가. 삼성
나. 이마트
결론
4. 한국기업
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1). 성장의 동력
2). 성장의 장애요인
3). 인도의 FTA
5. 중 국
1). 성장의 동력
2). 성장의 장애요인
3) 중국의 FTA
Ⅳ. 한국과 BRICs.
1. BRICs시장의 기회 및 위협 요인
2. BRICs시장 마케팅전략
Ⅴ.결론
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미비
-부실한 서비스
-브랜드 이미지의 구축 실패
4.모토로라의 ‘슬림’전략
-SWOT 분석 -S T P 분석
-마케팅믹스(4Ps) -슬림화 -‘슬림’전략
5. 모토로라의 '슬림'전략 성과
6. 문제점 및 개선방안
7. 결론
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마케팅
① Co – Branding
- 스타벅스와 펩시콜라의 제휴
- LG전자와 프라다의 제휴
- 삼성전자와 아르마니/베르사체의 제휴
- 현대자동차와 프라다의 제휴
② Ingrediengt Branding
- 인텔사의 전략
③ Co-Marketing
- LG CYO
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전략 1) 고객 세분화 2) 표적 설정 3) 포지셔닝8. 4P 전략 1) Product 2) Price 3) Place 4) Promotion
9.구글의 한국 시장 진출 1) 한국진출 준비 2) 한국진출 마케팅 실패 3) 한국 시장 재진출 4) 적극적인 마케팅 5) 유상증자 계획 6) 기업인수 계획 7) 부분적
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전략론 2025년 2학기 중간과제물
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.글로벌 의류제조 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오.
1) 인디텍스(Zara)
2) 패스트리테일링(Uniqlo)
3) 삼성물산 패션부문
4)
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사례가 주는 교훈을 바탕으로 기업의 경쟁력을 강화하고 약점을 최대 극복하는 최대 노력이 필요하다. 목차
Ⅰ. 서론
1. 중소기업의 정의
2. 중소기업의 역할
3. 중소기업경영의 특성
Ⅱ. 본론
1. 성공한 중소기업 사례 - (주)로만손
1)
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플랫TV를 11만대, 프로젝션 TV를 7만대, 20인치 이하 제품을 15만대 생산해 총 33만대를 생산하여 시장점유율 1.3%를 달성하는 것을 목표로 설정하고 있다. introduction
환경분석
상황분석
사용가능한 전략
우리의 선택
현재 삼성전자의 상황
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