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아디다스 vs 승리의 나이키…명승부마다 그들도 뛰었다>
2012-05-04 이 현진 기자
13.네이버 블로그 <아디다스의 페이스 북 마케팅> http://uiux.co.kr/70170038425
14. (외국 사이트) 출처: http://nspiremarketing.com Ⅰ서론
◦나이키와 아디다스의
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아디다스
(1) 아디다스 소개
(2) 아디다스 전략
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 성공요인
(1) 핵심역량 집중
(2) 알파 프로젝트
(3) 세일즈 전략
(4) 마케팅 전략
(5) 전자상거래
(6) 사회적 책임 활동
5.
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아디다스 기업소개
2. 아디다스 기업철학
3. 아디다스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아디다스 경영 성공전략 사례연구
(1) 여성시장 공략전략
(2) 혁신전략
(3) 브랜드전략
(4) 제품 차별화전략
(5) 마케팅전략
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아디다스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아디다스 경영전략 사례
(1) 전략적제휴 전략 (with 삼성전자)
(2) 브랜드 이미지 구축전략
(3) 아웃소싱 전략
5. 아디다스 마케팅전략 사례
(1) 스포츠 마케팅
(2) 감성마케팅
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마케팅
아디다스 스포츠 퍼포먼스/스포츠 스타일/살로몬/골프/헤리티지
2) 올림픽, 월드컵 마케팅
올림픽, 월드컵 공식 후원사로서 독점적 홍보
3) 스타 마케팅
최정상 스포츠 스타에게 아디다스 제품을 후원
SNS의 발달로 인해 비용 대비 높은
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아디다스는 스포츠 애호가를 위한 전략과 젊은 세대와 같이 패션을 목적으로 이용하는 소비자를 위한 전략으로 각각의 타켓층에 대한 마케팅을 실시해야 할 것이다. 그에 더불어 젊은 층을 대상으로 한 패션제품의 다양화 및 여성전용 제품
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아디다스가 떠안아야 할 빚 또한 5억 달러를 넘었다. 아디다스가 리복을 인수한 후에도 재정에 대한 부담으로 원활한 마케팅과 R&D 투자에 소극적인 모습을 보이고 있다. 이는 급속히 변화하는 스포츠 용품시장의 경쟁에서 나이키에게 시장 확
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마케팅(대표적으로 맨체스터 유니이티드 에서 박지성 선수를 엠베서더로 설정한 사례가 있다.), 스포츠 동호회나 각종 모임 후원 등을 통해서 홍보 및 판촉을 이어 나가고 있다.
3. 아디다스 SWOT분석
(1) Strength
“리복인수로 인한 시너지효과”
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스포츠 웨어보다 일반 패션 웨어라는 특성이 강하여 지속적인 구매요인 가지고 있음
총 매출의 22% 매출 차지.
다각화된 아디다스의 상품라인
가격은 중상
→ 10~20대, 성별무관, 중상층, 스타일 중시,
3. Adidas sport style
스타일, 패션 지향
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나이키와 아디다스의 설립
Nike사는 1964년 Phil Knight와 Bill Bowerman에 의해 설립
승리의 여신 니케
첫해 매출은 8천달러, 이익은 250달러
1948년 아디다스
독일 청년 아디 다슬러(Adi Dassler)
영원한 상징 3-Stripe
대립의 역사 1. 아디다스의 도
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