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Issue
Ⅲ.경영환경분석
1. 프로야구산업 일반환경 분석
2. 프로야구산업 구조분석
3. 외부환경 분석
4. 내부환경 분석
Ⅳ.마케팅 전략
1. 4P
2. STP
3. 수익사업 전략
Ⅴ.구단 전력
1. 두산의 기동력
2. 장타력의 부재
3. 선발진 막강
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스포츠 산업의 시장점유율은 약 15%정 도(2019년 현재)로 추정
한해?책정된 광고 마케팅 예산만 8.3억 DM(약 5천억원) 1. Adidas의 소개 및 역사
2. Adidas 분석
- STP 분석
3. Adidas의 성공 전략
- Globalization (Out-Sourcing, Brand Portfolio)
- M&A
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전략인 것이다. 그러나 기존 고객층은 충성도가 높은 만큼 마케팅을 함께 진행하기보다는 디자인과 레포츠를 즐기지만 아직 코오롱스포츠에 대한 인식과 선호가 부족한 20-30대에 더욱 비중을 두고 20-30대만을 표적으로 한 마케팅을 진행하여
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스포츠 마케팅 전략 / 김화섭/ 박영사/ 2002.03.10
스포츠 산업론/ 요시유키 마츠다/ 박찬규 역/ 대한미디어/ 2003.04.01
브랜드 리더십/ 데이비드 아커/ 이상민 역/ 비즈니스북스/ 2007.10.02
스포츠 브랜드론/ 김병욱/ 킴스정보전략연구소/ 2004.04.01
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마케팅 분석……………………………………………12
9. CSR과 스포츠 마케팅………………………………………13
10. 브랜드 포지셔닝 비교……………………………………15
11. 결론…………………………………………………………16
12. 과제
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– M.Porter’s 5 Forces Model
3) Competitor Analysis
4. 내부환경분석 R/B Model
1) Resources – Tangible/Intangible
2) Capabilities
3) Core Competencies & Competitive Advantage
4) Value Chain Analysis
5. SWOT 분석
6. 전략 도출
7. 전략 선택 및 근거
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www.fashionbiz.co.kr
www.kaia.or.kr
www.samsungdesign.net
www.koreaherald.co.kr
www.ddaily.co.kr
www.mk.co.kr
www.hankyung.com 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 경영전략 분석
5. 향후 개선방안
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스포츠가 업계 1위로 도약할 수 있는 역량이 있다고 판단
◆ 마케팅 전략 분석을 통해 업계 1위 노스페이스를 넘기 위한 전략과 향후 지속적인 경쟁우위와 더 큰 성장을 위한 대안을 모색
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스포츠 브랜드의 세계시장 점유 현황
Ⅲ.나이키의 경쟁 브랜드 관계 분석
1.아디다스
2.리복
3.퓨마
4.휠라
5.프로스펙스
6.나이키와 아디다스, 리복의 경쟁전략 분석
Ⅳ.나이키의 내부역량 및 마케팅 전략 분석
1.내부환경분석
2.SWOT
3
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전략이 필요하다. 현재 구단의 재정은 다른 구단에 비해 부유하다고 생각하고 있다. 이런 점을 최대한 이용하여 투자를 해야 그 만큼 많은 수익과 부가가치를 창출하고 조직이 계속적으로 성장할 수 있을 것이다. 구단의 현재 스포츠 마케팅
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