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브랜드 자산 전략 Process- 40 -
(3) ‘젊음과 세련미를 추구하는 아웃도어 브랜드’로의 전략의 제안- 41 -
① 마케팅 서포터즈 활동 ‘오롱이’- 41~43 -
② 젊은 세대를 위한 문화복합매장 ‘코오롱스포츠 - 카페베네 1호점’ 44~47 -
③ 종업원 관
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마케팅
서로 다른 분야의 브랜드와 브랜드,
또는 디자이너 간의 협업(collaboration)
기존브랜드 이미지에 신선한 기운을 불어넣어줌 기 업 사 명
기 업 목 표
사업포트폴리오 계획 수립
- BCG 모형
마케팅 전략 수립 및 실행과정
- SWOT 분
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코오롱스포츠가 업계 1위로 도약할 수 있는 역량이 있다고 판단
마케팅 전략 분석을 통해 업계 1위 노스페이스를 넘기 위한 전략과 향후 지속적인 경쟁우위와 더 큰 성장을 위한 대안을 모색 Ⅰ. 기업 소개 및 선정 이유
1. 기업소
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브랜드 이미지를 제고해 나갈 계획이다. 개성과 라이프스타일
[ 코오롱 스포츠 ]
1. 주제선정이유
2. 기업현황소개 – [코오롱 스포츠]
3. 소비자 행동과 관련한 마케팅문제점
4. 문제해결과정
5. 결과 및 평가
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마케팅 목표
대목표
아웃도어 자켓부문 업계 1위
소목표
점유율 15% 달성(현재 노스페이스 점유율)
2~30대에게 인지도 높이기
브랜드 이미지 개선 Ⅰ. 서론
시장 환경 분석
문제 제시
Ⅱ. 상황분석
SWOT Analysis
Competition
Consumer/Cust
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이어주는 다리가 됩니다.
해외원정 후원, 환경보호활동에 많은 투자
03. 극한에 도전하고, 한계를 뛰어넘습니다.
30여 년간 50여 회의 고산원정대 지원에서 쌓은 노하우와 기술력
PHILOSOPHY
자연과 인간의 교감에 충실한 정통 아웃 도어
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브랜드를 선택함에 있어 제품에 못지않게 CF의 영향이 크다는 것을 인식.
③ 소비자들이 SNS를 이용한 마케팅에 많은 영향을 받고 있음을 인식
5-3. 설문조사
목적
① 소비자들이 인식하고 있는 코오롱 스포츠의 전반적인 이미지를 알아본다.
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경 분석
Ⅱ. Market Player 분석
1. 노스페이스
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
2. 코오롱 스포츠
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
Ⅲ. 결 론
아웃도
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기업소개
1954년 나일론섬유회사로 출발
1973년 코오롱 스포츠 브랜드 탄생
1990년 그린라운드 협상 이전부터 ‘그린&클린’ 경영 지속
2003년 환경 친화적 캠페인 및 사회공헌활동 지속
2006년 중국 진출
2013년 코오롱 스포츠 40주년
2015년
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글로벌 스탠더드(Global Standard)가 필요하다.
(5) 필요 없는 업무량 줄이기, 직원들의 사기/복리 증진
직원들의 사기 증진을 위해 불필요한 업무를 줄여야 한다. 기업의 개선점이나 직원들의 평생 학습을 위해 독서경영(월 3회씩 책을 읽고 독후
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