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가지고 있는 것은 아니다. 1. 읽기전에….
2. 최고중의 최고
3. 시간을 알려 주지 말고 시계를 만들어 주라
4. 이윤 추구를 넘어서
5. 핵심을 보존하고 발전을 자극하라
6. 크고 위험하고 대담한 목표
7. 사교(私敎)같은 기업 문화
8. 많은
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의 힘만으로 창조적 아이디어를 만들어내기 위한 환경 조성을 기대한다는 것은, 특별한 경우가 아니면 힘들 수 있다. 작게는 회사의 조직, 크게는 국가적 차원에서 관심을 가지고, 저자가 주장하는 7가지 혁신적 사고를 불러오는 환경을 만드
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성공 비법을 찾는 대신 간단하지만 파워풀하고 멋진 시크릿을 내 삶에 적용할 때가 되었다고 생각한다. 이제는 성공할 때이다.
지금까지 이책 시크릿을 읽고난 여러 가지 감상을 정리해 독후감을 써 보았다. 믿는대로 이루어지는 긍정의 힘을
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의 운을 깨우는 7가지 요소에 대해 깊게 생각해 볼 수 있는 시간이었다. 이젠 실천의 시간이다. 성공한 사람들이 겸손의 말로 ‘운이 좋았다’는 표현을 쓴다고만 생각했다. 하지만 그들은 운도 실력이 있어야 잡을 수 있다는 것을 알고 있었
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의 기회로 재규정
4)직면
5)전이와 역전이 다루기
저항의 근원지
(1) 인간의 양가감정
: 변화를 원하여 도움을 청하면서도 동시에 익숙한 것을 버리고 새로운 변화를 해
야하는 것에 대한 두려움으로 변화에 대한 저항을 가지게 됨.
(2)서비
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의사결정의 오류를 최소화하면서 신속한 결단을 내릴 수 있는 세계적인 인재를 길러내는 튼실한 체계를 구축해야 할 때가 되었다. 그리고 우리 자신도 성공하는 길, 이기는 습관을 기르기 위해서는 끊임없는 자신의 단련이 필요한 때이다.&nbs
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의 평정심을 잃지않기 위해 노력해야한다. 무리하지 않으면서도 최선의 결과를 내는 상황에 이르면 굳이 성공이나 그런 내용보다도, 편안한 자신을 만날 수 있게 될 것이다.
지금까지 이기는 습관을 읽고 난 뒤 여러 가지 생각의 갈래들을 뻗
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성공, 이기는 습관은, 습관이란 말처럼 그리 대단한 것이 아니라 우리 주위에서 쉽게 할수 있는 행동을 지속적으로 하는것에 불과하단 생각이다.
오늘날의 복잡한 현대를 살아가는 사람들에게 꼭 일독을 권하고픈 책이다. * 이기는 습관
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의 브라와 같은 히트 제품이 나오면서 기업의 성과도 개선되었다.
지금까지 석세스웨이 - 강력한 나를 만드는 비즈니스 전략을 읽고난 느낌과 감상을 정리하여 감상문을 작성해 보았다. 성공한 비즈니스 리더들의 이야기를 읽고나면 그 핵심
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의사소통이나 대인관계 뿐 아니라 업무 능력과도 직결된다. 각종 보고나 회의, 프레젠테이션 등이 모두 커뮤니케이션 능력에 따라 가늠되기 때문이고, 이런 능력은 직장인의 주요 업무영역이기 때문이다. 따라서 성공의 언어를 구사하게 되
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