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임연구원, 선임연구원, 책임연구원 등으로 승진한다. 일반적으로 팀장이 되면 프로젝트를 주관하고 팀원을 관리·감독한다. 연구직의 경우에도 책임연구원 정도의 직급이 되면 경영일선에 참여하기도 한다.
참고문헌
김재영 - 새로운 환경공
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시스템을 구축할 것이다. 불황기의 기업 정보화 전략
1. CIO 위상 어떠한가?
CIO = Career Is Over?
2. 불황기의 기업 정보화 전략
브레인 스토밍
3. 문제를 달리보는 태도, 창의성의 출발점
4. IT와 법
인터넷 비즈니스와 상표보호
5.
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2. KDDI의 각 사업 개요
1) 자유롭고 쾌적한 모바일 생활을 위한 KDDI의 `모바일 사업`
2) 보다 진화된 인터넷을 지향하는 KDDI의 IP사업
3) 고속/대용량화를 꾀하는 KDDI의 네트워크 사업
4) 통신의 미래를 키워나가는 기술, 연구개발
참고문헌
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임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
아동발달 / 이항재 저 / 교육과학사 / 2004
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 [조직의 조정] 조정의 방법과 절차
I. 기본관리기법
1. 관리계층의 활용
2. 규정과 절차
3. 목표설정
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개발, 기업문화 등)의 노력을 지속적으로 해왔음을 알 수 있다. 초기 사업 확장으로 조직규모가 비대해짐에 따라 발생하는 문제를 해결하기 위해서 사업부제를 도입하여 권한을 위임하는 등 탄력적으로 조직을 개편한 것, 이후 분산된 사업구
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요구나 다양한 정보가 효과적으로 사업본부에 제대로 전 Ⅰ. 팀조직(team organization)
1. 팀조직(team organization)의 정의
2. 팀조직(team organization)의 사례
1) 공공부문 실패사례 : 경상남도 도청
2) 민간부문 성공사례 : LG화학
Ⅱ. 프로세스
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개발과 판매경로의 구축
- 제품개발 : 자체적인 차별화 전략
- 공동물류시스템과 공동 판매촉진
지방 중소제조업체의 경우 유통망이 협소한 관계로 유통업체의 물류센터를 이용하거나 제조업체들간의 협력관계를 구축하여 공동납품하는 바
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개발비를 쏟아붓고 있으며 국제특허가 19만개에 달하지만 이 정도로는 세계의 대형 제약사와 경쟁에서 이기기 힘들다고 판단했기 때문이다.
[출처]매일경제(2007/5/22)
출처 종합
1.M&A 전략과 실전사례 / 윤종훈 외 / 매일경제신문사(2005/4/30)
P.12~
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비즈니스 지도를 그린다. - LG주간경제, 2007
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005 1. LG전자 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. LG전자 지속가능경영 분석
5. LG전자 지속가능경영 장단점
6. 향후 발
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시스템들이 필요한 것이다. 단순한 모방이 아닌 “혁신(INNOVATION)”을 끌어내는 당면의 과제는 IT 기업만의 과제가 아닌 것을 모두가 알고 있을 것이다.
국내에서도 여러 클라우드 업체가 분발해 해외의 ‘HEROKU’와 같이 개발자가 서버의 부담
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