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진출 2년 만에 현지 시장 점유율 5위에 올리는 성과를 거두었다.
현재 아모레퍼시픽은 전 세계를 대상으로 다브랜드 전략을 구사하고 있는데, 유럽에서는 롤리타 렘피카, 중화권에서는 한류를 앞세운 라네즈, 기타지역에서는 모체 브랜드인
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상업적 선전을 목적으로하는 리플렛이나 팜플렛을 뜻한다. 1. 아모레퍼시픽 회사 소개
1) 회사 연혁
2) 이념
3) 캠페인
4) 경영
2. 아모레퍼시픽 브랜드 마케팅 성공 사례
1) 문화 마케팅
2) 분할의 법칙
3. 해외 진출 성공 사례
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아모레퍼시픽은?
아모레퍼시픽의 해외영업활동 현황
아모레퍼시픽의 미주 사업 진출
아모레퍼시픽의 미주 사업 현황
아모레퍼시픽의 STP 분석 - Segmentation
아모레퍼시픽의 Positioning Map
아모레퍼시픽의 SWOT 분석
아모레퍼시픽의 STP – T
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마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004 1. 아모레퍼시픽 소개
2. 화장품 시장 분석
3. SWOT 분석
4. 아모레퍼시픽 전략
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장세진 『 한국기업의 글로벌경영 사례집∥』, 2004
정구현 『 한국기업의 글로벌 경영』, 2008
AMOREPACIFIC 공식사이트 1. 선정역사와 글로벌기업으로서의 위치
2. 글로벌 사업 추진 내역
(중국,미국,프랑스 사례)
3. 글로벌 전략 성과
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2 절 중국 전자상거래 발전개요
제 3 절 중국의 전자상거래시장의 규모
제 4 절 중국의 전자상거래 현황
제 5 절 중국시장 진출전략
(주)아모레 퍼시픽의 중국진출
♤결 론
중국시장을 진출하고 앞으로 나아가야 할 방향
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아모레퍼시픽 기업개요
2. 아모레퍼시픽 주요브랜드 소개
3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 아모레퍼시픽 마케팅 사례연구
(1) 차별화된 마케팅
(2) 글로벌 마케팅
(3) CRM
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아모레퍼시픽은 세계 속에서 ‘Asian Beauty Creator’로 기억되고자 한다. 30억 아시아인이 가진 아름다움에 대한 꿈을 실현하는 기업, 나아가 전 세계 고객들에게 아시아의 문화가 품어온 미의 정수를 선보이는 글로벌 기업으로 성장해 나갈 것이
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연구 대상 기업을 선정하게 된 동기
본론:1.아모레 퍼시픽 기업의 간략적인 소개(연혁, 기업이념, 경영자 분석, 기업목표)
2.외부환경분석
3.기업의 조직능력 분석
결론: 향후 아모레퍼시픽의 전략적 이슈 도출
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아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽의 성공요인
3. 경쟁사 전략분석
(1) LG생활건강
(2) 에스티로더
(3) 로레알
4. 아모레퍼시픽 기업 경영전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 디자인경영 전략
(3) 중국진출전략
(4) 품질경영과 R&D전
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