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표를 달성하기 위하여 무엇을 할 것인가?
〔성과지표〕 성과목표 달성 여부를 어떻게 측정할 것인가?
〔인센티브〕 성과목표 달성을 위한 방법과 수단은 무엇인가?
≪ … 중 략 … ≫
［SECOND 본론］
한국 오츠카제약의 BSC
BSC
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성과관리
공공부문이나 비영리부문은 재무적인 보상이 궁극적으로 그들의 성공을 나타낸다고 생각하지 않고, 대신에 그들은 사회를 보다 나은 방향으로 발전시키기 위한 BSC 즉 공공의 이익증진을 가장 우선으로 하고 재무제표의 영향력을
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BSC의 특성과 장점 : 균형과 전략
1. 재무적 관점과 비재무적 관점의 균형 강조
2. 단기적 목표와 장기적 목표 간의 균형 강조
3. 과정과 결과의 균형 추구
4. 내부 관점과 외부 관점간의 균형 강조
5. 성과지표와 전략과의 시스템적 연계성
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이론을 살펴보고 동작구의 사례를 통해 문제점과 개선방안을 살펴보았다. BSC를 한마디로 정의하자면 조직의 미션을 달성하려는 전략적 관점 하에서, 조직의 주요 역량과 자산을 재배치하고, 유형과 무형적 성과를 균형있게 지표화하여 평가
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표를 제시하고,
상호조직간에 발생할 수 있는 상충된 목표를 조정하며,
조직 및 개인의 성과에 대한 피드백을 통해 지속적인 성과달성을 촉진하는
역할을 한다.
BSC의 도입
전통적인 기업의 경영성과 지표들은 재무적 관점의 측정에만
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멋진 선전을 기대해 본다. ▶ 이랜드의 현 상황과 개요
▶ 이랜드의 지식경영에서 BSC가 차지하는 비중
▶ 도입과정
▶ BSC시스템 구축의 장·단기적 효과
▶ 사업부에서의 사례1
▶ 사업부에서의 사례2
▶ 이랜드의 진정한 성공비결
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/학습과 성장)을 혼합한 관점을 채택 BSC 개념
한국도로공사의 BSC 전략, 비전, 목표, 전략 실행 과제
한국도로공사 BSC 상에서의 평가상 특징과 내용
공사의 BSC 관전: KPI 도출,정의, 예시
한국도로공사 BSC 특징, 요약
BSC 개선점
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관리공단
부산시설관리공단
30%
70%
울산시설관리공단
100%
환경시설공단
대구환경공단
100%
광주환경공단
100%
Ⅳ. 지방공기업 성과관리제도의 개선 방안
1. 내부평가 지표
지방공사, 공단의 내부 평가 지표를 보면 2006년도에 전면적으로 BSC가 도
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관리공단
부산시설관리공단
30%
70%
울산시설관리공단
100%
환경시설공단
대구환경공단
100%
광주환경공단
100%
Ⅳ. 지방공기업 성과관리제도의 개선 방안
1. 내부평가 지표
지방공사, 공단의 내부 평가 지표를 보면 2006년도에 전면적으로 BSC가 도
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이론의 기초개념
2. 비용이론의 기초개념
3. 생산자이론에 있어서의 기간분석
Ⅱ. 단기생산․비용이론
1. 단기생산이론
2. 단기비용이론
Ⅲ. 장기생산․비용이론
1. 장기생산이론
2. 장기생산자균형(비용극소화 조건)
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