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관계
6. 인터넷과 사회
무선 인터넷
1. 인터넷과 이동통신
가. 유선인터넷과 무선인터넷과의 특성의 비교
2. 무선인터넷 개요
가. 무선인터넷의 등장 배경
3. 무선인터넷의 환경
가. 무선인터넷의 구성요소
나. 무선인터넷 서비스
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전략의 ‘버팀목’으로서 주요 성공요인은 중점관리되어야 할 사업내지 업무에 효율적으로 전체조직과 부문조직이 ‘힘’을 결집시킬 수 있는 구심점 역할을 하는 것이다.
④ 부문별 평가기준의 설정
집단업적성과 평가에서의 기준과 같이
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전략이 효과를 발휘하면서, 우리는 지금 맥도날드 매장을 세계 도처에서 만날 수 있게 된 것이다.
4. 인정할만한 수준의 성과가 났을 때, 비로소 자사 상황에 맞춰 수정을 가해라
성과가 나기도 전에, 베스트 프랙티스를 변형시켜서는 안 된다.
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전략을 통해 극복할 것을 권한다.
제품의 Customization point를 가급적 고객과 가까운 쪽으로 늦추어 수행함으로써 소비자의 요구에 따라 유동적으로 결합하면 신속하고 유연하게 고객의 요구에 대응할 수 있다. 또한 이러한 전략을 바탕으로 설
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전략적으로 관리하는 노력을 보이게 되었다. 이러한 의도적인 관리노력과 자연스러운 적응과정을 통해 삼성과 현대의 기업문화는 권위주의적인 색채를 서서히 벗고 동적인 색채를 띠게 되었다고 할 수 있다.
3. 삼성과 현대가 나아가야 할
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전략적으로 관리하여 핵심인재의 유인, 직원의 유출 방지 및 만족도 제고를 도모
- 우수인재를 유인하기 위해서는 매력있는 기업이미지가 필수적
선진기업에서 일반화된 종업원가치 제안제도(employee value propo-sition)를 도입
종업원가치 제안
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확산
3. 성과주의 인사의 주 내용
1) 기본 연봉 체계
2) 인센티브 제도
3) 성과관리시스템
4) 복리 후생
4. 직급파괴의 진정한 의미는?
1) 직급의 기능
2) 직급파괴현상
3) 인력 유동성이 심화되고 평생직업이 강조되는 시대적 상
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전략, 평가, 위험관리, compliance, CRM, 재무건전성, 환경경영, 환경적 성과, 환경보고서, 노사관계, 인적자본개발, 인재 확보 및 유지, 지식경영, 공급자 표준, 사회책임보고서 등
ㆍFT4Good Index: FT지수에 속한 기업중 지속가능성 요건을 갖춘 기업
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고객만족 경영
라. 부대사업 창출 및 부대사업 활성화를 위한 신규투자
마. 수익성 중심의 운용효율 극대화
바. 종합적 Network 구성을 위한 타 교통수단과의 전략적 협력 강화
2. 강점과 위협요인 매핑(S-T Mapping : Strength - Threat)
가. 다양한 틈새
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고객부서의 권한을 강화하고 정예급 인력을 해외 고객접점에 배치
- 한직으로 인식되고 있는 고객만족실을 승진 필수코스로 변경
·잭 웰치는 고객만족실이야말로 \'GE 최대의 수익원\'이라고 정의
- 접점부서의 인력에 대해 고객니즈 파악 외
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