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관리자로서의 행정관료의 아이디어를 강조하고 이를 현실에 적용함으로써, 한국의 오랜 정부주도 경제정책의 관행을 극복할 수 있을 것이다. 신공공관리론이 주장하는 방향잡기(steering)만으로는 부족하다. 정부에 의한 중앙집권적 방향잡기(
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다고 생각한다. 이 부분도 우려되는 부분이라고 생각한다.
3.결론
신공공관리는 행정의 혁신이다. 신관리주의에 시장 주의를 추가한 개념으로 경쟁 원리와 고객 주의를 공공 부문에 도입한 것이다. 경제성과 능률성을 전체적으로 고객 관점에
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리적 수단에만 의존하여 별 효과를 거두지 못한 신공공관리론과는 달리, 공공부문의 행정서비스가 갖는 고유한 가치들을 고려하였다. 그래서 전통적이고 수직적인 체계를 내새운 신공공관리론보다는 수평적 체계와 통합을 강조한 신공공서
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관리(MBO)의 의의 및 내용 제6장 공공조직의 성과점검게체 제7장 총체적 품질관리 (TQM)의 이해 제8장 전략적 관리의 이해 제9장 보상과 관리시스템의 연계 제10장 리더십 이론 제11장 정보화와 팀 제12장 공공부문에서 팀의 적용 제13장 신공공관
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·민간부문을 유도한다는 의미이다. 정부가 지닌 공권력을 동원하여 민간을 강압하는 것과 대비되는 의미이다. 1. 등 장 배 경
2. 작 은 정 부 론
3. 큰정부에 대한 비판
4. 신공공관리론과 신국정관리론
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관리자가 이를 재량껏 사용할 수 있도록하여 재정운영의 탄력성을 강화하는 제도이다.
(2)운영예산제도는 1987년 호주정부로부터 비롯된 것이다. 목차
신행정국가(신공공관리론)의 개혁적 예산모형
I. 의의 및 본질
II. OECD 선진국의
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신공공관리론, 신거버런스론, 그리고 김대중정부의 행정개혁, 정부개혁과 행정학 연구, 2001
△ 이원섭, 햇볕정책을 위한 변론, 필맥
△ 이상철 외, 공기업의 이해, 대명 문화사, 2000
△ 유용주, 금융구조조정 이후의 금융산업변화 전망 및 대응
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나타나듯이 NG하에서의 정책집행은 소통과 신뢰의 중요성을 강조함으로써 성공적인 결과를 낼 수 있음을 보여준다.
2)부정적 평가
그러나 이러한 긍정적 평가에도 불구하고 NG가 강조하는 공익관은 몇가지 분명한 한계를 가진다. 첫
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○ 신행정론
- 행정이 사회문제를 적극 해결하고 사회적 적실성을 갖추기 위해서 가치절연적인 행태론을 탈피하고 가치를 적극 다루어야 한다고 주장(가치지향주의)
6. 신공공관리론(1980)
○ 성립배경
- 1970년대 석유파동이후 정부실패 경험
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행정매카니즘에서 참여와 팀웍이나 시장매카니즘(내부노동시장)중시 등을 들 수 있다. Ⅰ. 신 공공관리모형(新 公共管理模型)의 패러다임
1. 이론적 기초
2. OECD 정부혁신의 초점
Ⅱ. 기업가형 정부중시
Ⅲ. 국정관리모형(Governance)
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