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노사관계를 추구하는 것은 노사의 실무자들에게는 공허한 아이디어로만 느껴질 것이다. 이러한 측면에서 노사간의 갈등을 보다 효과적으로 해소하기 위하여 선진국에서 개발된 여러 기법들을 신노사문화 프레임웍의 일부로 포함하는 것이
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신뢰 구축 노력에 지속적인 호의적 반응과 협조를 보여야 할 것이다.
참고문헌
박훤구 / 신노사문화와 정책과제, 한국노사관계학회발표 논문, 1998
배무기 / 한국 노사관계의 개혁, 서울: 경문사, 1995
이주희 / 21세기 한국노동운동의 현실과 전
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노사관계, 한국노동연구원, 1993
ⅱ. 김규태, 현대 노사관계론, 기공사, 1995
ⅲ. 박영범·이상덕, 공공부문의 노사관계, 한국노동연구원, 1990
ⅳ. 박준식, 노사관계 제도, 고용전략, 고용체제의 변동, 한울, 1997
ⅴ. 박훤구, 신노사문화와 정책과제,
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노사관계가 문제점이 아닌 긍정적인 요소로서 평가된다면, 우리나라의 기업들은 뛰어난 국제 경쟁력을 지닌 기업이 될 수 있을 것이다.
5. 시사점
신노사문화는 세계화에 따른 무한경쟁과 노사 공동운명관계의 형성, 지식사회화에 따른 물적
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신노사문화의 추진에 있어서 민간의 역할 강화
신노사문화의 추진에 있어서 민간의 역할을 강화할 필요가 있다. 특히, 미국의 경우와 같이 민간이 신노사문화 추진과 관련된 중요한 일을 떠맡는 것이 중요하다. 우리의 경우 민간의 노사관계
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관계갈등
2. 노동조합
3. 사용자 단체
4. 단체교섭
5. 쟁의행위
ⅲ. 노사관계개선
1. 의사소통
2. 고충처리제도
3. 경영참가제도
4. 비노조기업
ⅳ. 노사관계방향
1.신노사문화의 필요성
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관계갈등
2. 노동조합
3. 사용자 단체
4. 단체교섭
5. 쟁의행위
ⅲ. 노사관계개선
1. 의사소통
2. 고충처리제도
3. 경영참가제도
4. 비노조기업
ⅳ. 노사관계방향
1.신노사문화의 필요성
2.신
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관계의 유형
ⅱ. 노사관계 갈등과 단체행동
1. 고용관계갈등
2. 노동조합
3. 사용자 단체
4. 단체교섭
5. 쟁의행위
ⅲ. 노사관계개선
1. 의사소통
2. 고충처리제도
3. 경영참가제도
4. 비노조기업
ⅳ. 노사관계방향
1.신노사문화
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관계갈등
2. 노동조합
3. 사용자 단체
4. 단체교섭
5. 쟁의행위
ⅲ. 노사관계개선
1. 의사소통
2. 고충처리제도
3. 경영참가제도
4. 비노조기업
ⅳ. 노사관계방향
1.신노사문화의 필요성
2.신
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노사문화 정착을 위한 경영계의 역할 노동부 학술연구 용역보고서, 서울: 한국경영자총협회 노동경제연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 노사관계의 변화
Ⅲ. 신노사문화의 의의
Ⅳ. 신노사문화의 목표와 기제
Ⅴ. 호주의 신노사문화 사례
1. 배
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