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프리미엄 제품에 대한 소비자들의 관심이 많아지고 있기 때문에 이 기회를 잘 살려 마케팅과 제품 개선이 이루어진다면 ‘신라면 블랙’의 인기는 계속될 수 있을 것이다.
SWOT분석에 의한 마케팅 전략에 따라 분석했을 시 다음과 같이 분석해
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프리미엄 제품에 대한 소비자들의 관심이 많아지고 있기 때문에 이 기회를 잘 살려 마케팅과 제품 개선이 이루어진다면 ‘신라면 블랙’의 인기는 계속될 수 있을 것이다.
SWOT분석에 의한 마케팅 전략에 따라 분석했을 시 다음과 같이 분석해
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농심은 중국진출 초기에 중국인 입맛에 맞추어 라면스프를 개발판 매 하였다. 그러나 이러한 전략은 실패하였고, 농심은 한국의 맛인 매운맛을 강점으 로 가지고 있는 신라면을 판매하기로 결정하였다.
신라면의 매운맛은 매운맛에 익숙하
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농심에서 분할하여 순수지주회사 ㈜ 농심홀딩스 설립
2003년 12월: 국내 농심 면 매출액 1조원 돌파(10,022억원)
2005년 미국 캘리포니아 주에 LA공장 준공
2008년 3월: 대표이사 회장 손욱 취임 서론
농심 기업소개와 전략
본론
신라면 블랙
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라면 블랙의 STP ,마케팅믹스 4P 전략
1. Segmentation & Targeting
2. Positioning전략
3. 마케팅믹스 4P전략 분석
1) Price
2) Product
3) Place
4) Promotion
Ⅳ. 辛라면 블랙의 출시와 판매중단까지..
1. 신라면블랙 매출흐름
2. 신
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신라면 블랙은 기존의 ‘신라면’의 브랜드 가치를 이용하여 시장에 진입하려고 했다. 기존의 신라면은 저가 서민 식품으로 라면 시장에서 상당한 파워를 가지고 있다. 신라면 블랙은 신라면의 프리미엄 마케팅으로 성공할 것이라고 예상되
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농심 ‘신라면 블랙’의 애매한 복귀가 시장에서 어떤 평가를 받을지는 앞으로 결과를 주목해야 할 것으로 보인다. 라면업계가 ‘블랙신컵’의 판매에 시선을 모으는 이유다.
전략제안
신라면 블랙보단 우선 농심은 한국인의 입맛을 사로잡
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블랙신컵’을 보면 ‘신라면 블랙’이 자연스럽게 연상된다.
신라면 바탕에 검은 바탕이 들어간 점이나 ‘BLACK’이라고 명시된 점은 지난해 4월 출시된 ‘신라면 블랙’의 디자인과 꼭 빼닮았다.정작 농심이 ‘신라면 블랙’과의 연관성을
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프리미엄’을 추구하려면 그에 맞는 제품개발을 하여야하나, 신라면 블랙은 ‘신라면’이라는 스타성 상품만 믿고, 건더기만 더 넣으면 된다는 안일한 생각으로 기존의 제품과 큰 차별화 된 점 없이 제품을 개발 했던 것입니다.
신라면 블랙
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전략
-옥외광고
2002년 일본 도쿄 전철 광고를 기점으로 스포츠 빌보드 광고, 2003년 하네다 공항내 카트광고, 2009년 도호쿠 라쿠텐 야구장 광고 등 단기간에 신라면 브랜드를 널리 알렸다.
→농심은 중국 미국 일본 등 기존 법인이 있는 국가에
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