|
농심의 총 매출액은 17,000억 원입니다. 이중에서 라면이 차지하는 비중이 67.6%, 스낵이 차지하는 비중은 14.1%입니다. 하지만 중국에서는 라면과 스낵만이 진출 하였으므로 단순히 라면과 스낵의 두 가지의 총매출액을 비교하겠습니다. 농심의
|
|
|
place
관계전략
- SWOT 전략(strength, weakness, opportunity, threat)
강점
약점
기회
위협
Ⅲ. 결론
1. 앞으로의 전망
2. 농심의 향후 해외시장 및 중국시장의 전략
|
|
|
농심 중국법인은 투자 초기이므로 수익보다는 홍보 1. 산업특성
2. 농심 브랜드소개
▶ 기업개요
▶ 목적사업
▶농심 비전
▶제품별 매출액 구성비
▶기업가치
▶농심의 중국진출 현황
▶농심의 마케팅 4P전략
1) 제품전략
2) 가
|
|
|
농심 \"신라면 블랙\"
팔도 꼬꼬면
신라면 블랙
(5) 네이밍 오류
5. 실패극복위한 새로운 전략제안
(1) 철저한 검증
(2) 시장파악
(3) 타 경쟁사의 조사 및 분석
-농심의 컵라면으로써 신라면 블랙의 판매진출
-전략제안
(4) 신라면 블랙
|
|
|
해외에서의 신라면의 인기
4.1 해외 시장 마케팅 전략
4.2 해외 진출 사례
4.3 무단 모방 사례
5. 타 라면의 성공사례
5.1. 노르웨이 ‘미스터 리’라면
5.2. 틈새라면
5.3. 세계 최초로 인스턴트 라면과 컵라면을 개발한 닛신식품
5.4.
|
|
|
CI 의 정의와 기대 효과
II. 농심
1. 농심의 회사 연혁
2. 농심의 기업이념과 기업비전
3. 농심의 CI 소개 (농심 CI의 의미)
4. 농심의 세계화 버전
5. 농심의 히트 상품인 ‘새우깡’의 변천사
6. 농심씨드의 의미 및 CI 응용
V . 결론
|
|
|
해외에서 독특한, 매콤한 맛으로 사랑 받고 있으며, 단일 품목으로 세계에서 가장 많이 팔리는 제품입니다. 농심의 기업 개요
신라면의 연혁과 제품 소개
농심의 기업 진출 목표
주요 도시 라면 소비 빈도 & 면류 제품 구입시 고려요소
S
|
|
|
진출전략
- 제품전략
① 맛의 차별화
달콤한 맛의 일본계 라면과 담백한 맛의 제품이 주류를 이루고 있던 중국
시장에, 신라면 특유의 `매운맛\'으로 제품을 차별화 할 수 있었다.
② 현지생산을 통한 비용절감
농심은 현지 생산법인을 설
|
|
|
해외 현지생산의 비중을 확대할 수 밖에 없을 것으로 보인다. 특히 중국 시장에 대한 효율적인 진출은 매우 중요한 관건이 될 것이다. 앞에서 지적한 대로 이미 일본 기업들은 첨단 핵심부품 분야에서도 중국 현지 생산을 늘리기 시작했다는
|
|
|
요인
Ⅲ 진로
1. 브랜드 차별화 전략
2. 브랜드 개발
3. BI전략
4. 제품 및 디자인 개발 노력
5. 주요 성공요인
Ⅳ 농심
1. 브랜드 세계화 배경
2. 농심의 브랜드 아이덴디티
Ⅴ Fubu
1. 경쟁 구조
2. 유통전략
3. Fubu의 주요 성공 요인
|
|
메뉴펼치기
