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전략 - 삼성경제연구소(http://www.seri.org)
박봉두 박종희 노정구 박철 문성암, 유통학개론 - 학현사
박종현, 장사를 잘하려면 이마트를 배워라 - 무한 / 2004
삼성경제연구소, 이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점
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전략 : 대한상공회의소
2010 소매유통전망-신세계 유통전략연구소
2010소매유통전망-롯데유통전략연구소
“창조 바이러스 H2C” 저자 이승한
- 참고 웹사이트 -
홈플러스 : http://corporate.homeplus.co.kr/
삼성경제연구소 : www.seri.org
금융감독원 전자공
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전략 - 삼성경제연구소(http://www.seri.org)
박봉두 박종희 노정구 박철 문성암, 유통학개론 - 학현사
박종현, 장사를 잘하려면 이마트를 배워라 - 무한 / 2004
삼성경제연구소, 이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점
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1. 들어가는 말
2. 신세계 연혁
3. 신세계 유통사업
4. 신세계 유통전략
(1) 신세계백화점
(2) 이마트
5. 신세계 유통의 성공요인
(1) 대한민국 유통건설의 중심에서 주목 받아온 ‘신세계건설’
(2) 국내 유통분야 최고의 IT서
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유통)
(4) Promotion(촉진)
5. 출점전략
(1) 점포현황
6. 신세계백화점 MD
(1) 상품계획
(2) 판매촉친
(3) 매장구성
(4) 고객만족
(5) 사회만족
7. 물류시스템
(1) SEDEX
(2) 신세계 I&C
8. 경쟁기업 분석
(1) 기업별 매출액과 이익
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첫번째 특징은 대형화 입니다. 소비자의 인식을 추구하기 위해서 대규모화와 고급스러운 분위기를 내세웁니다. 1. 백화점 소개
2. 대구 지역의 백화점 소개 및 전략 분석
3. 신세계 백화점 동대구점 분석
4. 백화점 시장 환경 요인 분석
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갖고 있다. 중국-베트남-러시아-인도네시아 4개국을 축으로 한 ‘브릭스(VRICs) 백화점 벨트’가 글로벌 롯데의 밑그림이다. 서론
주제 선정동기
본론
신세계 현황
롯데 현황
타 유통기업의 성공사례
성공적인 글로벌화 전략
결론
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주식회사
∙ 설립일 : 1979.11.15
∙ 직원수 : 1100여명
(협력업체 포함 6300여명)
∙ 점포수 : 33점 (영플라자 2점,
아울렛 3점, 해외 3점 포함) 1. 기업 소개
2. 시장 상황
3. 제품 분석
4. 광고
5. 전략적 제언
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유통, 협력업체 모두를 웹 기반으로
2. 디지털 경영, 스피드 경영 바탕으로 지식경영 실현
Ⅳ. 신세계(신세계그룹)의 백화점(신세계백화점)
Ⅴ. 신세계(신세계그룹)의 대형마트(이마트, E Mart)
Ⅵ. 신세계(신세계그룹)의 유통전략
1. 글로
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세계수준의 한국기업에 도전 한다 - 박철순, 수만트라 고샬, 21세기북스, 2003
현대백화점 30년사 - 현대백화점, 2001 1. 기업소개
2. 유통환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. 현대백화점의 차별화전략
6. 차별화전략의 성과
7. 최종 결론
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