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신세계에 좋은 인식을 갖게 된 상해시의 고위인사가 상해시 인민정부 상업위원회 산하 국영기업인 상해상무중심주식회사를 신세계에 소개하여 특혜적 합작 형태로 96년 말에 이마트를 설립하게 되었으며 97년 1월 이마트 개점시점에서는 실
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출점할 계획을 가지고 있다.
◎. 인사제도 및 채용
●. 인재상
신세계 이마트는 윤리경영을 실천하는 기업으로 인재는 눈에 보이지 않는 곳에서도 항상
열린 마음으로 자신의 사명을 다함은 물론 봉사하는 자세로 이웃과 더불어 살아갈 줄 아
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인사정책
1) 신입채용
ⅰ) 대졸인턴
대학 재학자들을 대상으로 6주간의 인턴십 프로그램 실시하고 있다. 현재 신세계는 인턴십 수료자들 위주로 신입사원을 채용하고 있으며 인턴십 수료자는 소정의 절차를 거쳐 최종 입사여부를 결정하게 된
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인사정책
1) 신입채용
ⅰ) 대졸인턴
대학 재학자들을 대상으로 6주간의 인턴십 프로그램 실시하고 있다. 현재 신세계는 인턴십 수료자들 위주로 신입사원을 채용하고 있으며 인턴십 수료자는 소정의 절차를 거쳐 최종 입사여부를 결정하게 된
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신세계 이마트 측의 사과와 검찰 수사를 촉구하는 한편
24] 요구가 받아들여지지 않을 경우 불매운동을 벌일 방침
25] 한편, 이마트는 내부 문건은 인정하지만 공식적인 사과등의 반응은 없는 상황이며
26] 25일 이마트는 내부 문건을 유출시
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(1) 두산그룹의 폐수 줄이기 계획
(2) ‘클로레츠’를 잡아라
(3) 현대 자동차 아반떼 리콜
(4) 신세계 백화점 윤리규범
(5) 코스닥증권시장 직원 윤리강령 제정
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성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출·성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅳ. 결 론
1. 신세계 기업의 성장 가능성
2. 신세계 성장에 따른 이마트의 미래
<참고문헌>
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4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
Ⅴ. 인재 관리에 있어 기업의 문제점
Ⅵ. 결론
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인사관리 시스템이 근로자들의 수용성을 높이고 예측 가능
한 인사관리를 가능케 했다는 장점을 들 수 있다.
비정규직 감성경영이 돋보이는 롯데마트와 신세계도 좋은 사례로 들 수 있다. 경영진이 매장현장에서 고객들을 응대하는 근로자
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인사관리 시스템이 근로자들의 수용성을 높이고 예측 가능
한 인사관리를 가능케 했다는 장점을 들 수 있다.
비정규직 감성경영이 돋보이는 롯데마트와 신세계도 좋은 사례로 들 수 있다. 경영진이 매장현장에서 고객들을 응대하는 근로자
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