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IT)과 정보사회
Ⅳ. 정보기술(IT)과 비생산적 노동
Ⅴ. 정보기술(IT)과 직업교육
1. 외적 환경의 변화
2. 내적 환경의 변화
Ⅵ. 정보기술(IT)과 e-비즈니스
Ⅶ. 정보기술(IT)과 CRM(고객관계관리)
1. 고객 통합 데이터베이스가 구축되어 있어
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마켓에 뒤지기 시작
포인트제도의 차별화 (쿠폰제도 등 후발 경쟁업체와의 차별화 시도)
* 옥션의 최대 강점은 신뢰성 있는 오픈마켓을 강조
* '고정가 판매 정책'에 대한 제고
* new customer를 확보하기 위한 적극적인 마케팅
* 반품, 교환 등
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마켓은 업무제휴관계에 있는 제3자의 물류센터와 제휴하고 있다. 또한 오프라인 업체의 영업망을 이용하여 생선 채소 등 신선식품까지 취급할 수 있는 온·오프라인 간 합종연횡을 통해 고객의 욕구를 충족하고 있다. 마켓플레이스 G마켓은 G-
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인사 조직도
Ⅱ. 본론 - 현대카드 조직문화
1. 회의문화
2. 결재시간
3. 열심히 일한 당신 떠라나!
4. 교차근무
5. 마켓플레이스
6. 커리어마켓
7. 해피아워
8. 소통의 공간
Ⅲ. 결론
- 위기 극복 & 성공 요인
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마켓플레이스 분석」/우수중소기업보고서/삼성경제연구소
권기덕 외 4명/스마트폰이 열어가는 미래/CEO Information 제 741호/2010년/삼성경제연구소
장윤종, 김종기 / 「세계 스마트폰 시장의 경쟁구도 변화 전망과 국내산업에 대한 시사점」/성
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신용카드 일평균 이용건수가 862만건
지난해 카드업계에서 1·2업체 순위가 KB카드(국민은행)에서 LG카드로바뀜
3·4위(삼성카드, 현대카드) 카드사간 점유율 격차도 좁혀짐
전체적으로 카드시장의 경쟁이 한층 치열해진 것 I. 경영개요
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IT제품 생산관련 자본재 등의 수입 확대에 따라 그동안 중앙 및 지방 정부의 보호를 받아온 관련 업체는 경영악화, 시장잠식, 기술종속 등의 어려움을 겪을 것이나 한편으로는 선진기술, 관리, 시장경험을 도입하여 기업의 체질개선을 촉진하
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카드의 인터넷 마케팅의 목표
1. 삼성카드의 인터넷 마케팅 목표
2. www. Samsungcard.co.kr 사이트의 개설 목적
III. 전략 결정 및 실행
1. 인터넷 마케팅 목표 실행을 위한 마케팅 믹스
1) 사이트 구성
2) E-mail
3) 광고
4) 전략적
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신용카드 이용면에서는 신용카드회원이 전국 어느 신용카드 가맹점에서나 거래를 할 수 있으며 또한 가맹점은 타사카드 소지자에게도 물건을 판매할 수 있는 제도를 시행하였다. 우리나라 지급결제제도의 안정성과 효율성을 제고하기 위한
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카드만의 특징적인 마케팅으로 볼 수 있다.
충전식 신용카드라는 특징상 마켓 포지셔님을 중학생, 고등학생 그리고 대학생 1.2학년으로 정해 놓았기 때문에 인터넷을 통한 마케팅을 보면 상당히 유기적으로 되어 있다.
단순히 올앳카드에 대
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