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시각.."기술.경영전략 세계일류"
18. 삼성전자의 해결해야 할 과제
(1) 원천기술 확보
(2) 다양한 인재풀 확보
(3) 사업 재구축
(4) 오너 경영의 후계자 육성
(5) 삼성식 기업문화 정착
(6) 한국 기업의 한계 극복
(7) 사회 기여
참고자료
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다양화
3. 연구개발과 기술혁신
4. 신제품과 서비스의 개발
1) 아이디어 창출
2) 제품선택
3) 예비설계
4) 최종제품설계
IV. 재고관리
1. 재고의 유형
2. 적시생산(JIT)시스템
1) 적시생산(JIT)시스템의 개념
2) 적시생산(JIT)시스템의
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개발형 국가기술혁신체계
1) 선진국의 원천기술과 핵심부품?소재 도입을 통한 기술혁신
2) 산?학?연간 협력보다는 개별기업의 단독 개발형으로 발전
2. 우리에게 요구되는 변화와 도전
1) 21세기 지식기반경제가 심화되면서 세계 각국은 과
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원천으로서의 동태적 혁신, 한국생산관리학회지, 24(1), 111-132
14) 현영석, 송태복 (2014), 2000년대 현대자동차 스피드경영 심층 사례 분석, 경상논총, 32(4), 125-148
15）현영석, 김진호. (2016). 2000년대 현대자동차 다중위기와 혁신. 경영경제연구, 38(
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개발 방법
3. 진도관리
1) 학습진도율 산정의 자동화
2) 진도율 자동조회로 학습 촉진
4. 평가관리
5. 수료기준 및 수료사정 방법
1) 학과평가
2) 임의평가
3) 종합평가
6. 설문조사 내용을 통한 수강생 반응 분석
7. 문제점 및 개선방향
1)
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개발기업
4. 정책지원대상사업
5. 엔지니어출신의 신규사업가
6. 다양한 투자자
Ⅲ. IT창업(정보기술창업)의 환경변화
1. 사회경제 패러다임의 전환
2. IT벤처기업의 전략적 의의
1) 경쟁원천이 물적 자원의 투입에서 지식, 정보 및 기술의
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다양화
4. 대기업의 보완적 역할의 수행
5. 기술혁신의 주체
6. 기업가 정신의 고양
7. 경제의 효율성 제고
8. 기술혁신의 용이
9. 수출을 통한 외화획득
Ⅳ. 중소기업의 현황
1. 중소기업 기술개발활동 현황
2. 중소기업 기술경쟁력 및 기
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사례로부터의 시사점
① 사고의 전환
- 기존에 갖고 있던 고정관념을 과감하게 버려야 함.
- 기능중심의 마인드에서 결과(outcome)중심의 마인드로 바뀌어야 기존 기능간 의 장벽을 넘나드는 방향에서 프로세스를 재설계할 수 있음.
- 정보사용
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사례로부터의 시사점
① 사고의 전환
- 기존에 갖고 있던 고정관념을 과감하게 버려야 함.
- 기능중심의 마인드에서 결과(outcome)중심의 마인드로 바뀌어야 기존 기능간 의 장벽을 넘나드는 방향에서 프로세스를 재설계할 수 있음.
- 정보사용
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조직간의 벽을 허무는 벽 없는 조직, 다양한 부서의 책임자들이 한 곳에 모여 해결방안을 찾는 구조조정, 작업방식과 조직을 개편을 수반하는 품질혁신운동, 평생학습을 통한 지식경영 등 이 모두다 잭 웰치가 표방한 경영지침들이다. 전문가
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