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개발이나 마케팅과 지나치게 구별되는 것을 원치 않았다. 함께 하는 작은 규모의 팀에서 개발자와 나란히 일하기를 원했다. 이러한 밀접성없이 기능을 분리시키는 것은 실패를 의미한다고 게이츠는 믿고 있었다.
② 현 재
신제품의 개발 초기
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사례들
1) 제일은행 소액주주운동
2) 삼성전자 전환사채 발행 무효소송
3) 제일은행 소액주주운동
4) SK 텔레콤 소액주주운동
3. 현행 소액주주운동의 문제점
4. 참여연대의 잘못된 운동방향
[2]참여연대가 쟁점화하고 있는 사안들
1. 집중
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신제품을 스피드 있게 개발하는 것이 매우 중요해지면서 신제품 개발에 적용되는 2차원(기능-제품)의 매트릭스 조직이 주목을 받음. 5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직 구조
5-2. 매트릭스 조직의 실패 이유와 해결책
5-3. IT 사업 내 새로
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두지
않겠다는 발표 I. 강점과 약점을 정확히 파악하기
II. 창과 방패 찾기
① 불균형이 파괴적 진입 기업의 탄생을 촉진하는 방법
② 불균형의 칼과 창을 갖춘 기업을 파악하기
③ 높은 잠재력을 가진 파괴적 개발이 실패하는 환경
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신제품 개발에 총력 : iMAC, G3컴퓨터, G4컴퓨터, iBook 등 개발, 운영체제도 OS-X 개발
삼보컴퓨터의 재도전(사례)
● 삼보컴퓨터
▷ 1980년 KIST의 이용태박사가 자본금 1,000만원으로 설립, 1989년 경상이익 128억원
▷ 한국의 컴퓨터 산업을 개척, 초
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사례를 통한 장단점 비교
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4. 포트폴리오를 통한 발전방향
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Ⅴ. 결 론
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1. 연구의 목
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사례, 네이버블로그
-http://blog.naver.com/sako71?Redirect=Log&logNo=130042747279
롯데리아, 엔젤리너스커피 중국 재친출, 다음블로그
-http://blog.daum.net/hsc0427/15577794
롯데리아 미얀마 진출···동남아 영토확장, 한국경제
-http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?ai
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휘센
4. WHISEN의 성공 전략
IV. 중국 시장에서 휘센의 마케팅 전략
1. 중국시장 진출 배경
2. 초기 실패 요인
3. 외부 환경 분석 (경쟁사분석)
4. 내부 환경 분석
5. SWOT 분석
6. STP 분석
7. 4P 분석
V. 결론
1. 문제점
2. 해결방안
3. 결론
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. 본서는 리더십, 조직운영, 국제경영 등의 여러가지 문제들을 소니와 삼성의 사례를 들어서 우리에게 아울러 이야기하고 있는 것이다. * 삼성과 인텔을 읽고
* 책의 주요내용과 키워드
* 시장을 장악하는 방법
* 삼성과 소니의 이야기
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개발에 종사하는 기술자, 연구자 그리고 관리자도 TRIZ를 이용함으로써 실패나 타협을 피 할 수 있다. 모두가 TRIZ의 전문가일 필요는 없지만, 만일 타협을 용인하는 대신에 모순을 해 결할 가능성에 대해서 알고 있으면 그것은 큰 강점이 될 것
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