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마케팅 전략에 좀 더 비중을 높여야 할 것이다.
4-2. 반도 옵티컬 뱅크의 앞으로의 과제
① 자체 브랜드 개발 필요
현재 반도 옵티컬에서는 오로지 해외 및 국내 브랜드 라이센스에 의존하고 있다. 뉴스타광학의 시선처럼 국내 브랜드를 개발
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마케팅전략이 녹아있어야 함
-우선 웹사이트의 목표 명확화
(인터넷마케팅에서 확인된 전략방향이 반영되어야 함)
웹구성 고려사항;
제공서비스, 주요활동과 사업목표가 반영되어야 함
웹 목표 고객집단에 따라 내용구성의 방향이 달라지므
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전략을 수립하고 이들을 효과적으로 이행하기 위한 책임과 절차를 문서화 할 것.
* 그런 마케팅전략과 비용을 설정하고 사내 환경장려책을 도입할 것.
끝으로, 환경에 대한 국제동향을 수집 분석할 수 있는 국제적인 시각을 가지고 대용할 수
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활동을 조절하는 기능
Ex) 생체리듬조절,면역력증진,질병예방,병회복,노화억제,신체조절기능등
미래의 21세기 건강식품이다.
일본의 경우 국민건강증진에 큰 역할로 기능성식품을 개발하여 국가에서 중점연구과제로
연구 중에 있으며, 중국
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활동은 결국 사람에 의한 것이다. 해저 광케이블 프로젝트는 11명들의 뛰어난 젊은이들이 있었기에 가능했으며, 엔터기술에 이경호와 정동준이 없었다면 전세계의 가정문화는 바뀌지 않았을 것이다. 또한 아산병원 신생아팀의 연구진들은 수
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전략 삼성경제 연구소
장세진 지음(2004), 한국기업의 글로벌 경영 성공 사례집2, 박영사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 제품의 정의
Ⅲ. 신제품개발의 중요성
Ⅳ. 신제품개발의 과정
Ⅴ. 신제품개발과 마케팅 전략
1. 전략적 영역
2. 신제품 활동 목
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신제품 개발에 대한 이론적 배경
2. 기업분석
(1)기업소개-사업조직, 재무현황, 신제품개발
(2)경영이념-경영원리, 기업목표, 인적자원관리
(3)기업의 책임-주요책임과 환경방침
(4)3M의 SWOT분석
(5)조직문화
3. 3M의 성공적인 마케팅전략
(
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개발의 국제화와 신제품 개발에 대한 이론적 배경
[1] 글로벌 제품 개발과 마케팅활동의 조정
(1) 글로벌 제품과 서비스의 설계
(2) 해외시장에서의 마케팅믹스전략
※ 결론 및 요약
[2] 생산 및 연구 개발활동의 세계적인 배치와 조정
(1)
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마케팅전략의 개발과 사업성 분석 (marketing strategy development and business analysis)
신제품 담당자들은 선택된 제품개념에 대해 예비적인 마케팅전략을 수립하고 사업성을 평가해야 한다. 마케팅전략 수립은 대상 고객과 목표 이익을 정하는 표적시
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있다 01 엔제리너스 신제품 개발동기
02 환경분석
거시환경분석
미시환경분석
SWOT 분석
03 STP전략
Segmentation
Targeting
Positioning
04 마케팅믹스 4P전략
제품
가격
유통
촉진
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