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전략
(1) 세계 주요 통신회사의 우위 요인 o 제품개발능력 우수 - 소비자요구와 기호에 맞는 제품개발 능력 보유(디자인, 기능) - 다기능, 복합화를 반영한 신제품개발 능력 o 마케팅능력 - 소비자 Needs 파악, 세분화, 제품전략 등의 마케팅에 있
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신제품에 대한 정보를 제공하여 소비자에게로의 유통을 편리하게 하며 전 세계에 있는 오메가를 원하는 소비자들에게 온라인 판매, 해외직구, 매장 방문 등에있어 편의성을 제공하며 상품을 유통한다.
(4) Promotion (프로모션전략)
오메가는 007
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제품으로 평가를 받았다. 또한 지속적인 차세대제품의 출시로 성장하는 시장에서 당사가 차지하는 포지션을 더욱 확고히 구축할 수 있을 것으로 전망된다.
Ⅲ.결론
마케팅 전략제안
지금까지 우리는 시장상황을 분석하고 그에 따르는 전략을
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만족될지를 생각하는 기업이 성공적 기업이 되지않을까... 하는 것이 나의 소견이다. 1. 상황분석
2. STP전략
1) 세분화
2)표적화
3) 포지셔닝
3. 마케팅믹스
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
4. 의견 및 시사점
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전략적인 유통조직 개발 및 프랜차이즈 사업 활성화를 통해 지속적인 내수우위를 확보. 또한 지속적인 품질 및 고객만족 서비스 향상을 통하여 시장점유율을 확대.
☞ 수익성의 극대화
다양한 신제품 개발 및 과감한 운영규격 축소, 적극적인
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신제품에 대한 욕구
- 여성, 청소년 흡연 인구 증가
- 해외시장 개척 기회
- 정부규제 강화
(금연구역 확대, 광고 규제, 판매처 제한)
- 담배 값 과 세금 인상
- 금연운동의 확산
- 건강에 대한 관심 증대
결론
1. 향후전략 제안
담배산업은 엄청난
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전략의 수립
Ⅱ. 본론
1. 대구․경북 중소기업의 최근 동향
2. 중소기업의 특성과 기본 전략
3. 국제 마케팅 믹스 전략
3-1. 마케팅 전략의 핵심요소
3-2. Segmentation-Targeting-Positioning(STP)전략
3-3. 제품전략
3-4. 가격전략
3-5. 유통
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제품주기전략에서 성장기와 성숙기 두 단계 안에서 실행할 수 있는 전략을 동시에 추진할 수 있다는 장점이 있다. 또한, 후에 기가팩토리 설립으로 인한 제조단가인하와 제품다각화에 따른 신제품 출시 전략과 큰 시너지 효과를 기대할 수 있
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위험 환경
(1) 2005년도 고유가 시대의 도래로 인한 경쟁력 약화
(2) 공짜 점심 연금 혜택
(3) 시너지가 없는 대형화
2. General Motor의 극복 방안
(1) 대규모 구조조정
(2) GM 대우의 선전
(3) 글로벌 제품 생산 및 차별화 전략
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제품 20
5. SWAT분석 20
5.1 강점(Strength) 21
5.2 약점(Weakness) 23
5.3 기회(Opportunity) 23
5.4 위협(Threat) 24
6. 4P / 4C 전략 25
6.1 제품전략 25
6.2 가격전략 25
6.3 촉진전략 25
6.4 유통전략 29
7. 향후 전략 29
6.1 다양한 신제품
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