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신포럼 대표
워싱턴DC(미국)=이상은 기자 selee@hankyung.com
워싱턴=이상일 특파원 1. 변혁적 리더십 - 미셸 리
2. 변혁적 리더십의 개념
3. 신데렐라 ‘미셸 리’의 기사를 보면서
4. 미셸 리의 변혁적 리더십
5. 인재가 미래다 (글로벌 인재포
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이 적절하게 함께 적용되는 것이 사회복지조직의 운영과 발전에 가장 잘 맞지 않나 생각된다. 참여적 리더십은 윗사람과 아랫사람과의 조화와 소통을 강조하는 유형이며 분배적 리더십은 조직 구성원들의 공유를 강조하는 리더십이기 때문
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리더쉽에 관하여
□ 총 페이지수 : 22
□ 목 차:
1. 리더십의 본질
2. 리더십의 중요성
3. 리더십연구의 접근방법
4. 세력 및 영향력
5. 특성이론
6. 리더행동이론
7. 상황이론
8. 최근의 리더십 연구동
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카리스마 개념을 확대하여<경제와 사회(>에서 사회과학적 개념으로 확립시킴
즉, 보통의 인간과는 다른 초자연적·초인간적 재능이나 힘을 이렇게 불러 그 말에 대한 절대적 신앙을 근거로 맺어지는 지배와 복종의 관계 리더십 상황
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리더십의 발휘가 리더 중심의 시각에서 벗어나 조직 구성원 개개인까지 확대되면서 셀프리더십, 임파워먼트 등의 개념이 등장하게 되었다. * 리더십이란 무엇인가?
* 리더십과 영향력
* 영향력을 미치는 방법
* 전통적 리더십이론의 전
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리더십 이론들과 예를 조사하면서 느낀건 단지 카리스마있고 운용 잘하면 리더가 되는 것이 아니라 상황상황에 맞게 플레이하면서 자신의 확고한 신념과 철학이 있다면 그 리더가 바로 최고의 리더가 아닐까하는 생각을 하게 되었습니다.
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리더십 이해의 기초
1. 리더십의 개념
2. 리더십 모형이란?
전통적 리더십 모형
1. 특성이론: 리더의 특성과 자질 중시
2. 행동이론: 리더의 행동중시
3. 상황이론: 리더가 처한 상황을 중시
4. 전통적 리더십 모형의 평가
현대적 리더십
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이론
- 오하이오 주립대 연구
- 미시간대 연구
- 일반이론
5. 상황이론
- 상황적 합성이론
- 상황적 리더십이론
- 규범적 결정모형
- 경로-목표이론
- 인지자원이론
- 리더십대체이론
6. 최근의 리더십연구동향
- 카리스마적 리
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이론(traits approach)
2. 상황이론(situational approach)
3. 상호작용이론(interaction approach)
제 1 절 리더십(leadership)이론의 역사
제 Ⅲ 장 리더십의 배경과 분류
제 1 절 변화유도형 리더십
제 2 절 리더십의 배경과 구성요소
1. 카리스마(charisma)
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이론
2. 간호현장에서 만난 간호 관리자 1인(수간호사)을 선정 후 변혁적 리더십 정도를 파악한다.
3. 실습현장에서 경험/관찰한 문제 상황을 제시하고, 문제 상황에 따른 간호사의 리더십 유형을 분석하여 평가한다.
4. 향후, 자신이 리
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