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리더십 입문 (개념과 실천) 피터 G. 노스하우스 저 | 이용철 외 2명 역 | 시그마프레스 | 2016.09.01. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십
2. 서번트 리더십이론
3. 카리스마 리더십이론
4. 리더십 특성이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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카리스마적 리더십이 부하의 성과에 미치는 경향에 관한 연구, 전남대학원 석사학위 논문. Ⅰ. 서론 : 카리스마 리더십 이론에 대한 간략한 정리
Ⅱ. 본론 : 카리스마 리더의 존재요소 기준에 맞춰(4가지 기준) 자신의 카리스마 리더십 수
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이론
(3)자기희생적 리더십
3.부하의 중요성의 재발견
(1)리더십 귀인이론
Ⅱ.리더십의 중요성 및 리더십이론의 발전과정
Ⅲ. 새로운 리더십이론의 등장
1.리더쉽 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
2. 카리스마 리더십 이론(charismatic
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자질을 부여 받았다는 리더에 대한 부하의 인식에 바탕을 두고 있기 때문에, 이에 대한 구성원들의 믿음을 유지해야 하며, 자신의 카리스마를 계속 입증해야 함. 01. 카리스마의 개념
02. 카리스마 리더십 이론
03. 카리스마 리더십의 이슈
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리더십 이론
1) 카리스마적 리더십 이론
영웅적이고 탁월한 리더십
- 자신감, 비범한 행태, 비전, 비전을 제시하는 능력, 비전에 대한 확고한 신념, 변화추진자, 환경에 대한 민감함
2) Burns의 거래적-변환적 리더십 이론
리더십 : 서로의 동기
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리더십의 광범한 범위 속에서 매우 중요하고 필수적인 구성요소가 되어야 한다는 점을 제시하고 있다. 즉, 구성원들에 대한 존중, 공정심, 공동체의 확립 등을 포함하는 개념이다. 1.리더십 귀인 이론
2.카리스마적 리더십이론
3.
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이론에 대한 견해
제5절 리더십 상황이론
1. 상황이론의 배경
2. 상황적합성 이론-피들러
3. 경로-목표 이론(goal-path theory)
제6절 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십(transactional leadership)
2. 변혁적 리더십
3. 카리스마 리더십
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교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 카리스마 리더십
II. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
III. 경쟁적 가치 리더십
* 참고문헌
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신을 위한 욕심과 유혹에 빠져 이익을 바라기도 하지만 국가를 위해 외국기업이 제의한 엄청난 유혹을 뿌리치고 현재 본인의 컴퓨터에도 무료백신을 보면서 과거의 카리스마 리더십과는 정말 상반된 모습이라고 생각한다.
내가 생각하는 리
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신이자 하버드대학교 경영대학원을 졸업한 사람이라는 점에서 사람들이 생각하는 일반적인 리더의 특성과 장점을 모두 가지고 있다. 1. 古 현대그룹 정주영 명예회장의 서번트 리더십이론
2. 특전사의 카리스마 리더십이론
3. 삼성전자
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