평생교육경영론

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과정은 분명하다.
20세기부터 과학적으로 연구되기 시작한 리더십은 특성이론, 행동이론, 상황이론 등 전통적인 리더십이론을 거쳐 새로운 리더십에 이르기까지 발전되었다.
현재를 살아가는 현 시점에서 복잡하고 다단한 불확실한 현실속에서 리더십을 가진 사람이 나타나주기를 국민들이 열망한 것은 아닌가 안철수의 책을 보면서 생각
해보았다. 대선과 최근 국회의원선거를 통해 안철수의 신드롬이라고 까지 할 수 있는 애매모한 실행력과 검증이 안된 정치인이지만 인기는 높다고 생각했다. 책을 읽으면서 정직과 형평, 그리고 공존이라는 일관된 생각과 메시지는 많은 생각을 하게 하였다. 가장 놀라운 점은 기업이 목적이 이윤이 납득이 안된다는 부분이였는데 기업의 목적이 이윤이라고까지 배웠던 것을 떠올리면 정말 대단하다는 생각뿐이였다. 기업의 원초적인 책임은 고객을 돌보는 것이고 이윤은 기업이 생존하기 위한 최소한의 조건일뿐이라고 믿고 있는 사람이 있다는 사실에 놀라지 않을 수 없었다.
이익과 공익이 상호 공존하는 기업도 얼마든지 가능하며, 바람직하다고 생각했던 점과 일관성있게 기업을 운영하고 공존해왔다는 놀라울뿐이다.
2013년 현재 가장 신뢰할 수 있는 리더십을 소유한 자라고 본다. 자기 자신의 변화를 두려워하지 않고 원칙을 중요시 하는 관리자였기 때문이다. 인간이라면 높이 올라갈수록 자기 자신을 위한 욕심과 유혹에 빠져 이익을 바라기도 하지만 국가를 위해 외국기업이 제의한 엄청난 유혹을 뿌리치고 현재 본인의 컴퓨터에도 무료백신을 보면서 과거의 카리스마 리더십과는 정말 상반된 모습이라고 생각한다.
내가 생각하는 리더십은 변혁적 리더십으로 안철수 의원의 실행한 것과 비슷하게 반드시 사람을 사랑하고, 사람을 존중함에 기초해야 한다고 생각한다. 사람을 수단화하는 많은 지도자들의 많고, 사람을 기계처럼 조작하고, 로봇처럼 조종하는 대상으로 삼을 수 있다고 생각하는 그 자체가 이미 리더로서의 자질은 상실한 것이라 생각한다.
조직에서 조직구성원들의 상호작용을 통해서 지도자 다른사람에게 영향력을 행사하기위한 행위를 할 때 변혁적 리더십과 인간적 기술의 자질을 최소한 갖춰야 효율적인 목표를 달성할 수 있을것이라 생각한다.
현대사회에서 어느곳이나 과거 전통적인 접근방식으로는 한계가 있다고 생각하고 지도자의 변혁적 리더십이 가장 이상적이라 생각한다. 인간관계를 잘 가져야하고 추종자의 자질을 개발하여 동기를 유발하고 업무수행에서도 능력을 최대한 이끌어 낼 수 있는 이상적인 리더십일 것이다.
리더가 이끄는 조직에서 훌륭하고 참된 리더십을 발휘해 구성원들과 신뢰관계가 확고해지고 진정한 파트너십을 만들어 시너지 효과를 발휘, 탁월한 사업성과를 올릴 수 있는 성과를 창출한다면 평생교육사로서도 가장 이상적이라 생각한다.
기본적으로 리더가 조직의 목표를 알고, 비전을 제시하고 미래를 위해 희망을 열어가는 것은 기본이고, 자기희생의 정신으로 헌신의 러더십을 보여주면서, 남다른
소명의식과 자기절제로 인기가 아닌 자신을 통제할 수 있고 엄하게 다룰 수 있는 리더이면서 추종자들의 마음까지 이해하는 리더십이라면 가장 이상적이라 생각한다.
현실에서 정치적경제적외교적 리더십에 대한 많은 여론이 있지만 당장 우리가 속해있는 조직이나 일반적인 야구축구농구 경기를 보더라도 감독의 신뢰의 리더십으로 선수들의 자질을 끌어올려 승리하는 등 단기적, 장기적 효과가 구성원들에게는 크게 작용할 수 있다. 작은 조직부터 국가에 이르기까지 리더로서의 자질과 능력은 정말 중요하다고 생각한다. 정말 점점 살기 힘들어지는 현재 시대에 소통과 화합을 정말 잘할 수 있는 변혁적 리더십을 갖춘 훌륭한 지도자가 나오기를 개인적으로 희망한다.

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