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, 에쎄, 2009
디자인 + 마케팅 - 이장우, 21세기북스, 2007
시장 후발주자의 브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005 1. 현대카드 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 현대카드 디자인경영
7. 결론 및 시사점
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에쎄, 2009
디자인 + 마케팅 - 이장우, 21세기북스, 2007
시장 후발주자의 브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005 1. 현대카드 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 새로운 STP 분석
7. 새로운 4P 분석
8. 최종 결론
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디자인하여 소비자와 기업의 만남 자체를 브랜드화 된 경험으로 승화시킬 수 있었다.
문화마케팅이 적극적으로 활용된 것은 얼마 되지 않았지만 앞으로 그 비중이 점차 커질 것이다. 이에 대해 현대 카드는 신제품 개발도 중요하지만 문화
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디자인이 아무리 소비자의 이목을 끈다 하더라도, 카드의 제 몫을 잘 해내지 않고서는 디자인으로 승부를 걸 수가 없다. 소비자들이 실제 카드회사나 카드종류를 고를 때는 디자인 못지않게 카드의 혜택 또한 중요시하는 점을 주목한다면, 카
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1. 서론
2. 본론
(1) 현대카드의 디자인 경영 시행 배경(SWOT) 및 계획수립(planning)
● 현대카드 SWOT분석
● 현대카드 마케팅 Plannig
(2) 현대카드 기업조직분석
(3) 현대카드 Leading 전략
ⅰ. 사내 직원 디자인 및 관리
ⅱ. CSR \'예술과 함
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신한옥형 공공건축물에 대한 연구가 더욱더 활발하게 진행되기를 기원한다.
참고문헌
조성호 · 김성우, 「한옥형 공공건축물의 계획유형과 디자인특성 -광주 · 전남 사례를 중심으로」,『한국주거학회』제25권 4호, 한국주거학회, 2014, 101~110
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디자인 되었다.
(7) Process
1) 표준화와 개별화가 혼재된 서비스 흐름
카드사측은 카드 서비스를 제공하고, 고객이 선택을 하고, 상품을 제공하는 고객과의 커뮤니케이션에 있어서 표준화된 서비스를 갖추고 있다. 신한카드는 다른 카드사와 비
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신한은행에서는 고객들이 좀 더 편리하게 사용할 수 있도록 ‘스마트폰뱅킹’이라 하여 모바일 웹 컨텐츠를 추가하였다. 이는 위의 Gap모델에서도 보았듯이 고객들의 기대를 신한의 경영진에서는 인지하고 서비스로 제공한 것으로 볼 수 있
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디자인진흥원
이희구(2004), 한국 중소기업의 전자무역 활성화 방안에 관한 연구, 광운대학교
채광기 외 1명(2010), 한국 중소기업진흥공단 정책자금 지원을 받은 중소·벤처기업의 수익성 분석, 한국동북아학회
한국디자인진흥원(2010), 한국디자
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디자인인재
1. 디자인 인재개발센터
1) 디자인 기능의 고도화, 디자인 매니지먼트 능력 개발
2) 중소기업의 디자인 도입
3) 디자인 인재교류
4) 디자인 인재개발 장기 비전 작성
2. 디자인 인재개발 센터의 구체적 사업내용
1) 차세대 디자인
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