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신한은행의 인사관리 분야에서도 가장 중요한 부분을 문화라고 말하고 싶다. 왜냐하면 문화의 경우는 다른 분야들과는 다르게 모방가능성이 낮고, 가장 차별화된 core competency이기 때문이다.
다른 분야들의 모방가능성이 상대적으로 높기 때
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신한류 열풍
4. 한류의 순기능과 역기능
Ⅲ. 한류의 경제적 효과
1. 한류 콘텐츠 수출액
2. 생산 유발 효과와 부가가치 유발 효과
3. 간접적 파급효과
Ⅳ. 2010 신한류 전략
1. 한류지수
2. 한류지수를 바탕으로 한 신한류전략
3. 신한류가
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신한카드로 OO만 원 이상 구매시 사은품 증정 이벤트를 시행한다.
3) 텔레마케터들의 아웃바운드 콜
은행상품은 차별화가 어렵고 차별화된 상품을 개발하더라도 곧 경쟁업자도 동종의 상품을 모방할 수 있을 뿐 아니라 소비자들이 금융상품에
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신한카드로 OO만 원 이상 구매시 사은품 증정 이벤트를 시행한다.
3) 텔레마케터들의 아웃바운드 콜
은행상품은 차별화가 어렵고 차별화된 상품을 개발하더라도 곧 경쟁업자도 동종의 상품을 모방할 수 있을 뿐 아니라 소비자들이 금융상품에
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모방이 용이한 탓이다. 그래서 우리 조에서는 신한Nano카드에 대항하기 위해 모방이 아닌 다른 방식을 택했다. STP에서 전술하였지만, 세분시장을 보다 잘게 세분시키는 것이 첫 번째이다. 여행, 레저, 쇼핑, 외식, 식료품 구매, 도서, 문화생활
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